TTT职业讲师培训第一天大纲

  培训讲师:杨森

讲师背景:
杨森东南大学、南京大学工商管理硕士国家心理咨询师二级国家第一批人力资源管理师浙江大学客座讲师西交利物浦大学校外导师英国版权课程colourforpeople授权讲师国际注册高级企业培训师CISCT江苏省培训行业联谊会副会长出版书籍《优势沟通 详细>>

杨森
    课程咨询电话:

TTT职业讲师培训第一天大纲详细内容

TTT职业讲师培训第一天大纲

《TTT职业讲师培训》
杨森
【课程背景】
职业培训师的培养,已经日益成为学习型组织不断发展和建立培训系统的一个重要组成
部分。可是在职业培训师的培育上,很多企业依然存在着诸多的问题。对于职业培训师
而言,
怎样可以让自己的授课变得轻松有趣,而又能对学员真正有所帮助?
如何发掘“客户”——学员们的真实需求?
培训效果如何评估?
游戏、活动很有趣,可是怎么做才能让学员从中有所收益而不是仅仅感到好玩?
职业培训师应如何引导学员将所学运用于工作上?
很多企业内部讲师都是企业各业务部门的精英和骨干,实战经验丰富,但就是不能很好
的表达出来,导致上课时学员提不起兴趣,培训没有效果。所以提高内部讲师的讲课水
平,培养一支优秀的企业内部讲师队伍已经成为企业培训的当务之急!
TTT(Training The
Trainer),意为“企业内部培训师的培训”,是美国国际训练协会(AITA)职业培训经典
课程,世界500强企业职业经理人的必修课程。本课程秉承TTT国际职业培训师培训的理
念,按照国际通用标准,结合企业具体实际,提供全面、专业的训练,带给您明晰的理
念、领先的方法和实战技能的快速提升!
【课程目的】
1、掌握授课的基本心态调整
2、学会使用授课技巧,提高课程质量
3、掌握课程设计技巧,设计崭新课程
4、能运用授课对象分析,合理设计课室布置
【课程特色】
1、大量生动案例启发深层次思考;充分互动激荡学员大脑,困惑碰撞和经验共享。
2、快乐学习,形式轻松活泼,理性反思自我。
3、内容实用,通俗易懂,现学现用。
【课程形式】
1、理论讲授+案例分析+视频分享
2、小组讨论+经验分享+头脑风暴
3、实战演练+管理游戏+小组竞赛
【课程时长】
1天
【课程收益】
本课程详细介绍了授课技巧的重要性,组成部分,几个重点授课技能以及每个人的重点
发展方向的地方,每个人可以从中获得全新认识,提高自己的授课技能
【课程目标】
经过这次研讨之后,您将能:
1. 了解TTT的基本概念
2. 讲师基本素质训练
3. 讲师授课技巧训练
4. 学会讲师自我管理
5. 讲师语言训练
6. 树立讲师威信
7. 处理难缠学员
8. 学会课室布置

【课程大纲】
序言(视频、研讨、分享)
专业化讲师-ttt

第一单元 讲师与老师
清晰了解讲师的职责,区分讲师和老师的区别,熟悉受欢迎讲师的特点以及不受欢迎
讲师的原因
1. 讲师的职责
2. 培训师的职能定位
3. 受欢迎的培训师特点
4. 不受欢迎的培训师原因
5. 培训师和老师的区别

第二单元 TTT和授课

熟练了解TTT的宗旨,了解即将接受培训的特点,掌握讲师的风格,学会根据授课目的不
同选择不同的讲师风格,真正掌握授课的核心在于E形结构
1. TTT的核心宗旨
2. TTT课程特点
3. 讲师的四种风格:玄烦闹实
4. 授课的五种目的:
5. 学术结构A-授课结构E转变
练习:讲师1分钟演讲训练

第三单元:讲师如何提高课程效果

了解时间与压力的关系,学会通过改善授课的风格和布置来改善学员的主管看法,学会
处理紧张,并因此而做好课前准备
1. 时间与压力
2. 提高学员主观看法
3. 讲师紧张处理的8种技巧
4. 人格模式图示——改善学员的思想
5. 讲师课前准备
阅读材料

第四单元:运用开心金库提升课程状态

如何调节课程气氛,如何用故事和案例来讲解课程要点,并学会搜集材料,通过技巧调
整来提高讲师和学员的状态
1. 开心金库
2. 故事讲述技巧
3. 开心金库素材搜集
4. 开心金库的自我管理

 

杨森老师的其它课程

《知人善用——辅导与激励》杨森【课程背景】:辅导下属是管理者的天职,是作为一个管理人员最重要的任务之一。很多管理者很忙很累,而很多下属无所适从,工作效率低下,无法完成工作目标和工作任务,很重要的原因是因为管理者没有尽到责任,没有把下属带起来。客观来讲,辅导下属的确存在各种问题:比如不同类型的内容如态度、知识、技能如何辅导?不同类型的员工如何辅导?管理者时间和

 讲师:杨森详情


《做好一个工作ppt》杨森【课程背景】为什么要开发本课程?多数企业内部员工制作的PPT课件缺乏逻辑性、层次感、美感,交互性也不强,课堂上不利于学员对教学知识的系统性记忆,进而不能很好的应用课程内容。用PPT制作的项目方案、述职报告、工作计划书等缺乏说服力,让人没有继续阅读的欲望。本课程是如何开发的?基于以上痛点和难点,本课程运用结构化思维、色彩学、美学知识,

 讲师:杨森详情


《打造高绩效团队》杨森【课程背景】:团队管理者怎样才能有效带领一个团队不断创造更高的绩效?如何才能使团队成员更好地相互包容和合作?怎样才能使团队成员的潜力发挥出来?如何才能加强组织的凝聚力、向心力?以上都是企业团队的打造过程中需要解决的问题,都需要企业的高度重视和大力推进。只有每一个团队的管理者充分认识到团队建设的重要性,能够对团队管理者的角色进行充分认知,

 讲师:杨森详情


高价值经理人的五个工具杨森【课程背景】:最难做的是中层,最重要的也是中层,中高层管理干部在企业中的地位相当于一个人躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻,而我们企业的现状是,大多数中层干部是原来的技术骨干、业务精英被提拔的,并没有经历过真正的管理训练,当他们面对上压、下挤、左挫和右揉的四方压力时却出现了很多管理困惑,为此,基于对团队管理的研究

 讲师:杨森详情


《高效沟通与跨部门沟通》培训师杨森【课程背景】一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题

 讲师:杨森详情


《基于情境的沟通技能提升》培训师杨森【课程背景】一个团队70以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问

 讲师:杨森详情


《完美决策——领导者的决策逻辑思考与训练》杨森【课程背景】:当前,社会竞争激烈,多样性的市场环境,往往带来多样性的管理风险,我们面临作出个汇总决策的情况,并且要承担决策的后果,一个不经意的决策可能为企业的发展造成巨大的障碍,一个智慧的决策则可能为企业的高速发展打下基础。作出决策不难,难的是综合思考后作出正确的决策;作出决策不难,难的是企业上下高度认同;作出决

 讲师:杨森详情


目标管理与计划执行杨森【课程背景】:企业管理面临的不仅是战略上的规划,更头痛的是对于战略的执行与落地。科学的目标管理体系,可以很好的解决战略的执行。企业管理中,常常会出现忘记目标、目标漂移、目标模糊、目标缺失等各种问题,加上缺乏行之有效的执行计划,管理效益受到了极大的削弱。一个有激励性、合理、公平、适度难度的目标与计划相结合,可以给我们的工作提供一个纲领性的

 讲师:杨森详情


《情绪、压力和健康》培训师杨森【课程背景】:随着社会竞争加剧,企业之间员工流动性变大,企业面临更加激烈的市场竞争,内部团队能否迅速组建,团队成员之间如何缓解家庭和工作的压力,在及激烈的社会生活中,如何提高自己的工作效率,往往决定了一个人的发展,为此,基于对人类本能的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该课程。【课程目的】本课程详细介绍了

 讲师:杨森详情


《演讲与口才》【课程背景】工作中,很多人都需要在某些正式、非正式场合进行公开讲话。演讲能力,正日益成为职场人士的成功的必备素质之一。然而,因缺少表达与演讲能力的训练,很多人会出现:●说话语句顺序混乱;●不能清晰表达自己的意图;●不知如何准备演讲的内容;●不知如何用最短的时间讲清重点;●讲话时怕听众目光或不会目光交流;●内心恐惧,害怕在公众面前表达;●与人沟通

 讲师:杨森详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有