王阳明一切心法_杨硕_企业内训课程

王阳明一切心法

培训讲师：杨硕

讲师背景：
杨硕国学与管理应用资深讲师，支点管理的开创者，中式管理学的倡导者，优秀军人出身，自幼出身道教俗家弟子世家，老子《道德经》增注者。北京民族大学副教授，国家高级心理咨询师，总裁私人教练，性格分析师，商务谈判专家。有十几年的企业管理实战经验与咨询详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

王阳明一切心法详细内容

王阳明一切心法

课程背景：

在中国历史上，每当文明发展遇到困局时或出现重大的精神危机时，总需要从某些伟人或圣人的思想之中汲取智慧，才能继续前行，重归正途。阳明心学“知行合一”“致良知”的智慧，正是解决当今社会人心浮躁、道德松弛、信仰缺失等问题的精神药方。近年来，习近平总书记在多个场合或讲话中先后10多次提到明代阳明思想，阳明心学是中国传统文化的精华，学习和践行阳明心学是中国文化复兴的的重要门径之一。

课程目标：

----学习王阳明心学的核心理论，指导生活、工作和管理实践

----解读致良知、心即理、知行合一，提升管理者的事业修为

----培养内心强大的君子人格，提升管理者的领导力和创新力

课程时长：2天，6小时/天

授课对象：

总裁班、研修班、企业各级管理者

课程大纲

第一单元：仰望星空—寻找中国精神

u 心即理，管理者的心法再造

u 三不朽，管理者的终极成功

u 四事规，管理者的自我管理

u 五溺说，千锤百炼一朝顿悟

u 儒释道，管理者的内修圣道

u 兵法易，管理者的外修王道

第二单元：抵京入学

u 立志做圣贤

u 走在成长路上

第三单元：成人大计：婚姻与科举

u 婚姻

u 归途遇贵人

u 科举与格竹

u 来科状元赋

u 三试入仕

u 观政工部

第四单元：结束实习正式踏入仕途

u 正式入仕

u 西湖周边禅院

u 迎来新机遇

u 心学始抬头

u 集权讲学风险

u 星星之火种

u 卷入血雨腥风

u 廷杖之辱

u 死而复生

第五单元：龙场悟道

u 谪贬龙场

u 武夷山中遇险

u 寺壁题《泛海》

u 抵达龙场

u 适应龙场

u 龙场悟道

u 融合人文

第六单元：知行合一

u 知行合一立言宗旨

u 周莹千里求学

u 致良知

u 天泉正道

u 走出龙场

u 讲学大兴隆寺

第七单元：巡抚南赣汀漳

u 巡抚南赣汀漳

u 首战詹师富

u 告谕浰头巢贼

u 活捉谢志珊

u 诚问谢志珊

u 巧除匪首池仲容

u 宁王事变

u 闻宁王之乱

u 疑兵之计

u 调虎归山

u 病重辞官

结束语：此心光明，亦复何言

杨硕老师的其它课程

打造卓越领导力 03.27

打造卓越领导力【课程背景】领导能力是知识与智慧的综合体现。企业的生存与发展，领导者居核心地位，甚至是决定性的因素。企业的经营决策正确与否，直接影响着企业的生存与发展。企业的决策掌握在领导者的手上，领导者的能力高低，就直接影响着每项决策的准确程度。卓越的领导者，一般具有多方面的领导能力。【课程目的】真正优秀的领导者会根据企业的多种需求，逐渐形成一套独特的技能、

讲师：杨硕详情

高效能人士的七个习惯 03.27

高效能人士的七个习惯课程大纲【课程背景】思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德，品德决定命运。习惯对我们的生活有极大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。品德实质上是习惯的合成。品德成功提醒人们，高效能的生活是有基本原则的，只有当人们学会并遵循这些原则，把它们融入到自己的品德中去，才能享受到真正的

讲师：杨硕详情

《五D经理人》中层管理效能提升 03.27

《五D经理人》中层管理效能提升“一心”指的是“思维是财富的核心”“二连”指的是“管理知识体系与实战训练无缝融合”“五则”指的是“新思维，深启发，广角度，真训练，快复制”五个全新的管理维度1·项目介绍《五D经理人》系统培训课程为企业中层管理者量身定制，旨在全方位提升企业管理团队的管理效能。课程研发者杨硕老师拥有近二十年企业管理经验，业务实战经验丰富。从职业经理

讲师：杨硕详情

打造高绩效团队 03.27

打造高绩效团队课程背景：管理者在桥上看着风景，而他们也是下属眼里的风景。管理者想办法填满了下属的口袋，下属就能实现管理者的梦想。团队能不能将人转化成人才，并将人才转化成业绩，并将业绩转化成公司的高利润，而这一切的结果都和我们的管理者的管理能力息息相关。一名优秀的管理者通过良好的学习并灵活的运用团队管理、激励措施、沟通管理、目标管理、管理者的自我管理……哪个环

讲师：杨硕详情

第三代执行力 03.27

第三代执行力【课程背景】所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的实际操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过很多机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具

讲师：杨硕详情

高效沟通 03.27

高效沟通【课程背景】一个沟通顺畅的团队或组织，他们总是能够为团队着想；他们总是能在困难面前放下自我勇于担当；他们懂得团队间需要紧密合作来凝聚力量；他们的执行力总是最高效的。而一个沟通不畅的组织或团队，他们总是为自己着想；他们总是在困难面前推诿逃避而没有担当；他们自私自利总想着事不关己高高挂起；他们的执行力总是最低效的。如果沟通出现偏差或误会将会直接影响执行结

讲师：杨硕详情

跨部门沟通与协作 03.27

跨部门沟通与协作课程背景：你还在为企业成员之间的沟通犯愁吗？你企业团队之间的沟通部门文化墙还在越垒越高吗？你是不是懂得沟通意义但又还是不会沟通实践？你是不是坚持沟通但始终不能执行到位如愿以尝？团队是不是因为沟通不畅而难以管理形成凝聚力？等等，这些问题的确在困扰着很多企业，很多企业常常因为部门与部门之间不能很好沟通而并发人际生疏、沟通不畅、执行不力、效率低下、

讲师：杨硕详情

向解放军学----高效执行力 03.27

向解放军学----高效执行力【课程背景】执行力差是企业的最大内耗，不仅会消耗企业的大量人力、财力，还会错过很多机会，影响企业的战略规划和发展。要提高企业的执行力，首先要从管理上得以体现，用管理的方法来形成企业的整体风格和氛围，最后使整个企业和人员都具备这种能力。【课程目的】每个人都会走路，世界上能把路走的最漂亮的是解放军！每个人都会叠被子，世界上能把被子叠的

讲师：杨硕详情

新进员工角色转换 03.27

新进员工角色转换课程背景：刚刚从学校走出来踏入职场的新员工，会有很多的迷茫和不确定………这是否是合适自己的工作能否合适自己的专业或能力能否得到认可，成就梦想自己能否胜任，是否有发展的前景这份职业机会是否能让我获取好生活会不会遭遇很不公平的企业、人、事呢这些职场的环境是否能让我建立和谐的人际关系上面，看上去这么多不确定的问题，其实只是一个问题“那就是在这个职场

讲师：杨硕详情

卓越团队素质训练营 03.27

卓越团队素质训练营课程背景体验式学习是用以激发个人潜能，提高企业生产力的新型学习方式。这种学习方法的前提是：体验先于学识，同时，学识与意义来自参加者的体验。每个参加者的体验都是独特的，因为这个学习过程运用的是归纳法而不是演绎法，是由参加者自己去发现、归纳体验过程中提供的知识。课程目的通过素质训练，参训者在如下方面有显著的提高：认识自身潜能，增强自信心，改善自

讲师：杨硕详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

讲师申请/讲师自荐

企业内训分类

专栏人物更多

潘文富

王晓楠

下载排行