执行力培训：如何强化中层执行力_苏建伟_企业内训课程

执行力培训：如何强化中层执行力

培训讲师：苏建伟

讲师背景：
苏建伟Ø华东政法大学法律系法律硕士Ø世界500强企业上海汽车集团股份有限公司（600104）企业法律顾问Ø高级经济师、高级培训师Ø人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家Ø央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。工作经历：详细>>

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执行力培训：如何强化中层执行力
《课程收益》
   解决经营“四大盲点”：
   战略盲点：谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣？
   动力盲点：谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度？
   效率盲点：谁能告诉我如何有效改善执行面，提高团队整体表现？

持续盲点：谁能告诉我如何使团队跳出原有素质层面，快步跟上现代竞争节奏？

课程大纲：
第一部分：注重管理细节：
   为什么员工服务态度达不到顾客满意？
   为什么员工常在细节上出问题？
   原因出在哪？出在过程系统出了问题！

第二部分：注重团队激励：
   为什么员工缺乏敬业精神？
   为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿？
   原因出在哪？出在激励系统出了问题！

第三部分：注重团队激励：
   为什么预期目标与实际绩效相去甚远？
   为什么员工表现总是达不到岗位要求？
   原因出在哪？出在考核系统出了问题！

第四部分：注重团队激励：
   为什么主管的思维方式总是停留在原有水平？
   为什么管理手段不能根本性的突破？
   原因出在哪？出在素质提升系统出了问题！

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