新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣培训班_苏建伟_企业内训课程

新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣培训班

培训讲师：苏建伟

讲师背景：
苏建伟Ø华东政法大学法律系法律硕士Ø世界500强企业上海汽车集团股份有限公司（600104）企业法律顾问Ø高级经济师、高级培训师Ø人力资源管理、公司法、商事合同法、劳动合同法专家Ø央视法律频道CCTV12《法律讲堂》特邀客座教授。工作经历：详细>>

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新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣培训班详细内容

新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、劳务派遣培训班

新形势下员工关系管理与工资、劳动争议、

劳务派遣高级研修班

培训内容
主题一：劳动合同与专项协议订立技巧
1、劳动合同；
2、培训协议；
3、竞业限制协议；
4、离职协议订立技巧；
5、劳务协议订立技巧；
6、商业秘密保护协议订立技巧。

主题二：多元化用工与劳务派遣用工政策走向和操作技巧
1、常见用工方式的利弊分析；
2、劳务派遣合同的关键条款设计与范本分享；
3、派遣方如何降低无固定期限劳动合同风险？
4、派遣方与派遣员工订立劳动合同中应注意的事项；
5、“返派遣”员工的本单位工作年限如何认定？
6、新法下派遣方面临的主要管理风险；
7、哪些岗位可以使用派遣员工？
8、使用非“三性”岗位对用工方会造成什么法律后果？
9、用工方如何规避同工同酬风险？
10、派遣合同有“无固定期”风险吗？
11、用工方如何行使对派遣员工的退还或退换权？
12、用工方如何追究派遣员工的损失赔偿责任？
13、对派遣员工能采取竞业限制和商业秘密保护措施吗？
14、用工方的制度如何有效适用派遣员工；
15、用工方如何应对派遣争议；
16、劳务派遣中的经济补偿金责任分摊实务；
17、劳务派遣的前景分析与用工方式的合理选择。

主题三：薪酬设计与工资支付技巧
1、如何通过合理的工资结构解决工资标准调整风险；
2、年薪制工资的设计与注意事项；
3、奖金、佣金的设计与限制条件；
4、如何设计工资调整条款；
5、劳动合同中，工资条款应如何约定？

主题四：加班费管理的误区诊断与争议处理技巧
1、如何设计有效的考勤制度以避免加班费风险；
2、不同考勤方式的利弊分析；
3、职工不认可单位作出的考勤记录怎么办？
4、加班费可以以基本工资作为计发基数吗？
5、劳务派遣员工的加班费管理。

主题五：奖惩制度设计与违纪职工处理技巧
1、《企业职工奖惩条例》废止后，如何应对职工违纪；
2、违纪职工处理中单位败诉原因剖析；
3、如何搜集职工违纪的证据；
4、如何对违纪职工送达法律文书；
5、违纪职工处理应遵循的原则。

主题六：劳动争议处理实务与应诉技巧
1、用人单位10大败诉原因剖析；
2、如何破解单位败诉的症结所在；
3、应对突发劳动争议应注意的事项；
4、如何利用调解阶段争取案件的主动权；
5、劳动争议常见证据的种类与特征；
6、证据有效性的三大法律要件；
7、举证责任分配与风险应对；
8、录音、录象的举证、质证技巧；
9、证人证言的举证、质证技巧；
10、书证的举证、质证技巧；
11、劳动争议的时效理解与时效中止、中断的运用技巧；
12、一裁终局案件的风险应对；
13、劳动争议案件的缺席裁决与公告送达；
14、当事人办理撤诉后，还能就同一事由提出申诉吗？
15、用人单位的处理决定被撤销后，后续工作怎么办？
16、如何书写诉讼文书并组织证据目录；
17、十大劳动争议的处理技巧与注意事项。

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