《法眼看股权》
《法眼看股权》详细内容
《法眼看股权》
“法眼看股权”系列课程介绍
课程主旨:向企业讲解在股权架构、公司控制权、股权激励、股权融资与交易四大方面的知识与方法。
面向对象:股东、企业创始人
时间安排:每节课约两个小时
第一课:《合伙人选择与公司股权分配》
3111500107950内容:
1、如何选择合伙人
2、不同贡献的人作为合伙人的条件
3、如何分配合伙人的持股比例
4、唐僧团队是如何分配股权的
5、泛股权模型对合伙人股权分配的新方法
案例应用:
唐僧团队的合伙人选择与股权分配问题
某制造行业公司产业转型期的合伙人股权再分配问题
第二课:《公司控制权四大危局与对策》
3182620551180目的:讲解公司控制权纠纷的四大危局和防范方法,避免公司陷入控制权纠纷从导致企业经营出现危机。
内容:
公司控制权的误区与危害
公司控制权丧失的四大危局
公司控制权风险方法的途径
案例应用
3158490235585俏江南张兰出局的原因
国美控制权纠纷始末
马云保障阿里巴巴控股权的方法
绿地集团的持股与控制
案例精讲
西少爷团队的股权纠纷与复盘
唐僧是如何管控众徒弟而取经成功的
第三课:《 公司高管风险防范与股权激励》
目的:
3128645621030 讲解公司如何对高管所带来的风险进行防范,并通过实施股权激励达到集人、集资、集智的目的,重点运用433模型,讲解不同行业与阶段的公司实施股权具体方法与注意事项,并如何在股权激励的过程中保障创始人的控制权。
内容:
公司高管的选择与风险防范
如何通过股权激励来达到集人、集资、集智的目的
3151505186055传统股权激励的方法与风险分析
“433”模式下的新股权激励方法
案例分析:
某传统行业因股权激励导致公司控制权丧失的案例分析
某健康行业公司在三个发展阶段的运用“433”股权激励方案分析
唐僧的股权激励方法与运用
第四课:《股权交易对企业扩张的辅助与风险防范》
目的:讲解企业在发展的不同阶段如何通过股权交易的方法实现众筹、融资、建立连锁体系、扩张商业布局的方法与风险防范问题。
3230880128269内容:
企业股权众筹的方法与风险防范
企业“以股权换治权”的方法
如何建立与股权为架构的连锁体系
股权融资的方法与风险防范
案例分析
31832552044701、唐僧取经归来后,是如何建立自己连锁店的
河北某鞋业连锁从1家店到180家店的方法与问题
某健康企业通过股权交易完成三次融资的方法
巴云鹏老师的其它课程
《股权激励技巧与风险应对》 03.03
《股权激励技巧与法律风险应对》主讲:巴云鹏律师课程学时:一天课程对象:企业主,企业股东,高级管理人员,创业者课程目的了解股权的价值与使用价值,树立以股权为核心的发展思维。股权是一把双刃剑,掌握在企业不同阶段运用股权工具的方法。掌握股权激励的“433”模型,从最大可能激发团队的向心力,凝聚力。分权就是集权,学习保护创始人公司控制权的方法。讲课方式案例分析+现场
讲师:巴云鹏详情
《股权融资与债权融资的模式设计及法律风险应对》 03.03
《股权融资与债权融资的模式设计及法律风险应对》主讲:巴云鹏律师课程学时:一天课程对象:企业主,企业股东,高级管理人员,创业者课程目的了解股权融资与债权融资的内容,树立以规避法律风险为核心的融资思维。融资是一把双刃剑,掌握企业融资风险的应对方法。掌握企业融资的三大筹划能力。讲课方式案例分析+现场点评+视频+现场演练课程大纲分股权融资中的六大雷区股权设计雷区什么
讲师:巴云鹏详情
《股权设计与股权控制》 03.03
《股权设计与股权控制》主讲:巴云鹏律师课程学时:一天课程对象:企业主,企业股东,高级管理人员,创业者课程目的掌握合伙人选择的三项指标,四项原则掌握静态股权设计与动态股权设计的方法学习在股权设计,股权融资,发展新股东过程中如何保护公司控制权讲课方式案例分析+现场点评+视频+现场演练课程大纲分:股权是把双刃剑股权即是一种工具,更是一种思维什么是股权工具与股权思维
讲师:巴云鹏详情
《企业家股权策划思维与技巧》 03.03
《以股赢天下—企业家股权策划思维与技巧》主讲:巴云鹏律师【课程学时】1天【培训对象】企业家,老板,创业者,股东,企业接班人等【课程目标】培养企业家的股权策划能力,从四个维度提升企业家对企业股权的统筹与发展规划。【授课方式】讲授+现场演练+讲师点评+案例+视频【课程收益】课程帮助学员理解股权的内涵、熟悉并掌握经济利益与管理权利两个角度下的股权策划能力及方法,树
讲师:巴云鹏详情
《企业扩张方式的选择与法律风险应对》 03.03
《企业扩张方式的选择与法律风险应对》主讲:巴云鹏律师课程学时:一天课程对象:企业主,企业股东,高级管理人员,创业者课程目的了解企业内部扩张与外部扩张的含义与操作方法。掌握以股权为工具换取企业扩张的操作模式。掌握企业扩张过程中常见法律问题的应对。讲课方式案例分析+现场点评+视频+现场演练课程大纲分做好顶层设计,是企业扩张的第一步理顺股权,为企业扩张创造条件A、
讲师:巴云鹏详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195