《培训管理实务》

课程提纲：

          **模块：企业培训意义与存在的问题        

         ■ 从平衡积分卡看培训    图片展示、      

         ■ 培训为什么效果不佳    案例研讨、

         ■ 企业面临的挑战        小组讨论

        【核心价值】：学员深刻意识到培训管理存在的误区，以及培训管理的重大意识

         第二模块：培训管理体系介绍

         ■ 描述自己企业的培训管理体系   游戏

         ■ 培训体系构建的三个层面       小组研讨  

         ■ 三个层面的内涵               看图解析

         ■ 培训体系运行中的常见误区

         【核心价值】：本模块深入解析了培训体系的架构，让学员意识到企业培训体

         系的不足

         第三模块：培训规划三步走

          一、培训需求调研

          ■ 从热门电视剧引出需求分析的意义                            视频

          ■ 培训需求获取的途径                                   小组研讨                                

          ■ 培训需求诊断常用方式                                  提问    

          ■ 根据发展三个阶段可采用的实用培训需求调研方法         小组研讨

          二、培训计划制定

           ■ 培训计划的‘7W'要素法                    小组演练

           ■ 培训计划制定原则                         小组讨论                        

           ■ 培训计划应包含的内容                     提问  

           ■ 根培训计划套表                           提问

           ■ 培训计划制定步骤                         小组讨论

           ■ 培训计划的评审                           小组演练

          三、培训项目策划

            ■ 培训项目策划要素                    抢答

            ■ 项目策划步骤                        解析、演示

            ■ 根据材料编制某企业培训项目策划书    演练、小组呈报

           【核心价值】：**本模块学习，学员能够有效进行需求分析、计划编制、项目

            执行与策划。

           第四模块：培训项目执行要素

           一、课程开发实施

           ■ 课程开发的意义               抢答

           ■ 五星教学法                   提问

           ■ 课程开发实施的三个关键       小组研讨

           ■ 如何进行批量课程开发项目      游戏

           ■ 学习地图与课程体系            提问

           二、培训教师培养

           ■ 优秀培训教师的特征             视频

           ■ 培训教师的选择                 小组研讨

           ■ 培训师资激励方法               小组研讨

           ■ 培训师资的退出、进入机制        研讨    

            三、培训方法运用              

           ■ 成人教学特点                     研讨      

           ■ 常见培训方法的运用              团队列名          

          【核心价值】：本模块就项目执行关键要素进行了解析，**学习，学员能够组织

          课程开发，进行教师队伍建设。          

            第五模块：培训效果评估

            ■柯氏四级评估及其有效性    案例研讨、方案设计

            ■.其他评估方法

            【核心价值】：学员能够在简化评估手法的前提下进行有效的效果评估

            第六模块：小组PK

             学员运用所学知识进行演练，既能检验学习成果又能在演练中进一步业务能力

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