攻心营销” ——银行营销实战技巧(1-2天)
攻心营销” ——银行营销实战技巧(1-2天)详细内容
攻心营销” ——银行营销实战技巧(1-2天)
开篇:思维转变:银行为什么要营销?
银行营销的正知正见
金融营销的本质
**篇:银行营销者四重境界
无动于衷:营销意识的渗透
无病生药:营销角色的转变
无中生有:营销能力的升华
无住生心:营销真谛的领悟
第二篇:银行营销六大关键模式
一、联动营销模式
联动营销的基础思维
联动营销链条建构
产生等候的30种常见情景
联动营销四步流程
顺势营销牌制作与使用
目标客户转介四步曲
联动营销的9大要素
J 视频学习与分析
J 情景演练
二、等候营销模式
等候营销模式示范
等候营销五大流程
J 视频学习与分析
什么是微沙营销
微沙营销四大法宝
微沙营销六大流程
J 情景演练
三、沙龙营销模式
沙龙营销四大好处
沙龙营销五大流程
1、 定位
J 练习:沙龙活动定位
J 沙龙定位三项要求
J 案例:如何利用1000元经费帮助客户解决难题?
J 沙龙策划:如何利用端午节日组织活动进行拉存款?
J 沙龙策划关键
2、 邀约
J 练习:邀约语术
3、 暖场
J 案例:六一儿童节的保险营销沙龙策划
4、 杀单
J 杀单的关键要素
5、 跟进
J 练习:跟进语术
活动营销五流程十二问
四、路演营销模式
一起来找茬
路演营销成功的三驾马车
人气利器六大法宝
路演营销的六大秘诀
路演营销三大模式
J 舞台式路演营销策划
J 主题式路演营销策划
J 活动式路演营销策划
路演营销五大关键
五、陌拜营销模式
外拓营销无效的四大原因
外拓营销系统性链条
外拓营销的六大价值
哪些网点急需外拓获客
J 情景演练
陌生拜访语术六大步骤
1、 自我介绍
2、 目的说明
3、 寒暄赠礼
J 礼品的选择
J 礼品选择五大要求
4、顾问营销
5、辞别感谢
6、印象短信
J 情景演练
六、电话营销模式
1、心态篇
电话营销者的必备心态
J 情景演练
2、短信篇
建立信任
自我介绍
为何而来
充分准备
需要时间
我有原则
J 短信语术设计与分析
J 情景演练
3、电话篇
电话营销结构
J 动机呈现
J 建立信任
J 问题发掘
J 解决方案
电话营销语术设计与分析
J 情景演练
第三篇:银行营销六步智胜
**步-锁:望闻问切识商机
八望:视觉识别
J 如何从八个关键点识别潜在客户
四听:听觉识别
J 如何从四种倾听识别潜在客户
四问:主动探寻
J 如何从四类询问识别潜在客户
八切:信息识别
J 如何从八大数据识别潜在客户
第二步-信:转变角色取信任
揭开拒绝的真相
J 案例:沮丧的大堂经理孙小雨
客户拒绝真相与应对
J 案例:大堂经理苗遇春如何成为“大众情人”
建立信任de三说技巧
J 情景演练:如何取得精明老板的信任?
赞美技术:赞美寒暄的添头加尾法
第三步-探:三入战术挖需求
提问对驾驭客户的重要性
SPIN营销的四大步骤及要点
从营销视频中体会SPIN在营销中的实际运用
J 情景演练:促成水产张总的网银之恋
J 练习:定投、保险、黄金、贷记卡等销售引导语术设计与指导
第四步-说:三步成诗说产品
J 情景模拟:汇款的白领小孙
营销产品的五大乱象
**步:卖点发掘
J 造句法
J 练习:信用卡、网银、定投等卖点发掘
第二步:产客适配
J 连线法
J 练习:常见客户类型的产品卖点匹配与排序
第三步:SCBC语术
J 模板讲解与使用
J 案例:小老板与小白领的销售语术
理财类产品营销六要素
J 练习:保险、基金、贵金属等语术设计
第五步-促:一辩二化三促成
一辩:异议三大类型与应对
J 类型:假、真、诈
J 应对:坦诚法、说破法、示弱法、换位法、赞美法、借力法
J 案例:一波三折终成交的保险销售
二化:太极公式与四大化解策略
J 公式:认同 赞美 转移 反问
J 策略:事实证明、取长补短、偷梁换柱、情真意切
J 案例:人民币理财收益低于他行时的三大策略六大技巧
J 案例:黄金高于他行时如何处理
三促成:不成交四大原因及促成策略
J 原因:性格、实力、习惯、贪婪
J 策略:假戏真唱、以退为进、以理服人、全力以赴
J 案例:小富婆保险成交关头的“我回去和老公商量下”
J 演练:我考虑下……;我没钱……等银行常见异议的处理语术
第六步-维:用金不如巧用心
关系策略:四大错与四大对
客户关系四步晋级路径
关系维护五大技巧
赫兹伯格的激励保健双因子理论
微信维护技巧
J 微信加粉的8个方法
J 微信界面设计三大要
J 微信发帖技巧
J 微信客户维护五大技巧
J 练习:不同的客户事件,如何处理客户的帖子?
第四篇:营销管理
领人不管人
低成本激励八心八箭
J 手势暗语有默契
J 温馨便签送激励
J 早晨计划晚汇报
J 喜报频传提士气
J 每月拍卖有乐趣
J 明星徽章是利器
J 精神文化墙上去
J 家园氛围显情谊
蒋湘林老师的其它课程
“赢在大堂”大堂经理服务营销综合技能提升训练营课程背景:还能回忆起十几年前的银行网点什么样子吗?一条长长的木椅子摆在墙角,这就是等候区;看不到防弹玻璃,竖在前面的只有一个满是锈迹的铁栏杆;墙上刷的白灰受潮后已经起皮,手一碰掉落一片;柜员一边办业务一边和同事念叨着家长里短……短短十几年过去了,银行发生了翻天覆地的变化,硬件改造令人耳目一新,同时为了更好的服务客
讲师:蒋湘林详情
《“攻心营销”——银行营销实战技巧》 04.03
“攻心营销”——银行营销实战技巧课程背景:随着银行业竞争的日趋激烈,网点逐渐成为各家银行角逐的重点桥头堡。银行网点作为集形象展示、客户体验、服务营销等诸多功能于一体的多功能机构,是银行树立品牌、攻城略地的重点。但纵观各家银行,其行员虽有较高的忠诚度和稳定度,但竞争意识、危机意识、服务营销等诸多当下的关键能力存在着严重的缺失,多次见到,行员对拎着LV的富姐视而
讲师:蒋湘林详情
“我最珍贵”银行柜员服务营销综合技能提升训练营课程背景:什么是不简单?什么是不平凡,海尔总裁给出了最好的诠释,张瑞敏先生说:坚持把简单的事情做好就是不简单,坚持把平凡的事情做好就是不平凡。银行中的柜员岗位,看似简单而且平凡,每天应付着形形色色的客户,心中交织着酸甜苦辣的心情,能够把这样的工作做好,而且坚持做好,着实是不简单,不平凡。如果把银行比作一栋大厦,那
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《“变诉为宝”——银行客户投诉抱怨处理技巧》 04.03
“变诉为宝”——银行客户投诉抱怨处理技巧课程背景:客户投诉是企业的伴生体,只要有企业的存在,就一定会有客户的投诉。在竞争日益激励的银行业,我们在不断地挖掘新客户的同时,许许多多的老客户却因为这样或那样的原因离去,而要离去的客户都有一个重要标志,那就是投诉,而这使得银行业面临着来自方方面面的压力。投诉的客户对于银行人员来说,既是上帝,也可能是恶魔。面对投诉,银
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《“服务是金”——银行服务差异化策略》 04.03
“服务是金”——银行服务差异化策略课程背景:在服务经济时代,服务业对全球经济贡献度在逐年提高,我国服务业对GDP的增长贡献占比近半,专家认为,这不仅是我国消费结构升级不断加快的客观反映,也是产业结构调整政策不断推进的结果,标志着中国经济或将迈入“服务化”时代。当前银行业之间竞争激烈,产品同质化严重,服务升级、服务转型迫在眉睫。在这种大趋势、大背景下,中国银行
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优秀理财经理、客户经理服务营销一体化特训 01.01
课程大纲: 部分:基础服务篇 商业银行的服务理念 篇:基础服务规范 秀于“表”:仪容仪表、表情神态 雅于“行: 形态:站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接递物品、方向指引、阅读指示、座次礼仪、介绍、接打电话、服务语言 交往:拜访、餐桌礼仪 第二篇:理财经理角色认知与定位 第三篇:理财经理工作指引 营业前 营业中 营业后 视频学习与
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大厅制胜——优秀大堂经理服务营销一体化特训 01.01
课程大纲: 部分:大堂经理基础服务篇 商业银行的服务理念 篇:基础服务规范 秀于“表”:仪容仪表、表情神态 雅于“行: 形态:站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接递物品、方向指引、阅读指示、座次礼仪、介绍、接打电话、服务语言 交往:拜访、餐桌礼仪 第二篇:大堂经理角色认知与定位 第三篇:大堂经理工作指引 营业前 营业中 营业后 视
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我**珍贵——优秀柜员服务营销一体化特训 01.01
课程大纲: 部分:珍贵柜员基础服务篇 商业银行的服务理念 篇:基础服务规范 秀于“表”:仪容仪表、表情神态 雅于“行: 形态:站、坐、行、蹲、鞠躬 接待:握手、接递物品、方向指引、阅读指示、座次礼仪、介绍、接打电话、服务语言 珍贵柜员服务礼仪 第二篇:珍贵柜员角色认知 第三篇:珍贵柜员工作指引 营业前 营业中 营业后 第四篇:珍贵
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大堂经理岗位胜任要素 01.01
课程大纲: 讲、网点转型与大堂经理的关系 网点转型 硬转型:网点布局、装修改造、功能分区等 软转型:管理流程、服务销售流程、业务操作流程、内控流程 第二讲、大堂经理应具备的职业素养 要有很高的工作热情 爱岗敬业要熟练掌握各种业务 要有亲和力 具备一定的工作能力 处理应急事件的能力 要懂得业务知识 必须具备一定的文化修养 要有一定的内
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服务智胜——打造柜员优质服务新形象 01.01
开篇:商业银行的服务理念银行经营模式的转变篇:优秀柜员角色认知第二篇:优秀柜员工作指引营业前营业中营业后第三篇:优秀柜员服务标准七步曲◆站相迎(招手迎)◆笑相问◆双手接◆及时办◆巧营销◆提醒递◆目相送视频学习与分析情景演练及点评第四篇:服务礼仪规范1.秀于“表”之静态美:提升仪容,内强素质,外塑形象◆仪容仪表规范◇男士仪容仪表规范男士着装规范男士领带的系法◇
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