胜在领导，赢在执行
胜在领导，赢在执行详细内容
胜在领导，赢在执行
引入 | 导入话题 | 为什么说胜在领导，赢在执行？ |
**部分 胜在领导（第1天） | ||
**单元 | 领导力解读 | 一、 什么是领导力 二、 领导者的主要品质 三、 领导与管理的区别 |
第二单元 | 中高层领导力现状分析 | 一、 角色转换 二、 中高层领导者的7个误区 三、 中高层领导普遍面临的挑战 四、 领导者的七条基本行为 五、 领导力的五个层次 |
第三单元 | 中高层领导力三原则 | 一、 向上领导的原则 二、 横向领导的原则 三、 向下领导的原则 |
第四单元 | 领导力五大核心技能提升 | 一、 有效决策 二、 量化细化 三、 有效授权 四、 沟通协调 五、 有效激励 |
第二部分（第2天） | ||
第五单元 | 执行力解读 | 一、 执行到底有多重要？ 二、 什么才是真正的执行? 三、 如何挑选有执行力的人？ 四、 你的执行力领导是否满意？ 五、 执行的三大核心流程 |
第六单元 | 结果导向与客户价值 | 一、 企业中大量存在的现象： 二、 态度VS结果/职责VS结果/任务VS结果 三、 什么事真正的结果？（结果三要素）？ 四、 什么是公司的核心竞争力？ 五、 如何建立正确的人际关系？ 六、 客户价值的底线 七、 建立以客户价值为中心的企业文化 |
第七单元 | 执行四大原则 | 一、 聚焦重要的目标 二、 关注引领性指标 三、 坚持激励性记分表 四、 建立规律问责制 |
第八单元 | 执行五大心态 | 一、 员工执行力的“品级” 二、 凡事主动积极 三、 敢于承担责任 四、 团队合作共赢 五、 勇于沟通交流 六、 懂得时时感恩 |
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