KYT危险预知训练与班组安全管理
KYT危险预知训练与班组安全管理详细内容
KYT危险预知训练与班组安全管理
**部分、安全重在预防
1. 海因里希法则
2. 触目惊心的数字
3. 安全事故所产生的损失:直接与间接
4. 安全事故冰山理论
5. 谁从安全中获益?
6. 管理人员的责任
7. 班组安全管理的特点
8. 案例图片:安全标语与安全图例
第二部分、安全事故原因分析
1. 安全事故的直接原因:不安全行为、不安全状态
2. 安全事故的间接原因:管理缺失
第三部分、安全行为观察
1. 安全行为观察的实施方法
2. 安全行为观察的推进步骤
3. 安全行为观察的安全点检表
第四部分、惊吓事件记录
1. 为什么要进行惊吓事件记录
2. 推行惊吓事件记录法的三步骤
第五部分、KYT危险预知训练四步骤
1. 分析潜在危险因素
2. 确定主要危险因素
3. 收集候选对策
4. 确定行动措施
5. 案例演示:某企业的KYT危险预知训练
第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤
1. 培训
2. 活动开展
3. KYT分析表应用
4. 总结分析
5. 长久开展
第七部分、“手指口述”安全确认法应用
1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤
2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤
3. “手指口述”安全确认法推进要点
4. 案例分享:中海油的《安全确认卡》
第八部分、安全作业指导书
1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为
2. 安全作业指导书的编写流程
3. 案例分享:几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失
第九部分、安全可视化
1. 安全作业指导书等作业规范可视化
2. 安全警示与警报可视化
3. 案例分享:安全管理卓越企业的安全可视化
第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点
**部分、安全重在预防
1. 海因里希法则
2. 触目惊心的数字
3. 安全事故所产生的损失:直接与间接
4. 安全事故冰山理论
5. 谁从安全中获益?
6. 管理人员的责任
7. 班组安全管理的特点
8. 案例图片:安全标语与安全图例
第二部分、安全事故原因分析
1. 安全事故的直接原因:不安全行为、不安全状态
2. 安全事故的间接原因:管理缺失
第三部分、安全行为观察
1. 安全行为观察的实施方法
2. 安全行为观察的推进步骤
3. 安全行为观察的安全点检表
第四部分、惊吓事件记录
1. 为什么要进行惊吓事件记录
2. 推行惊吓事件记录法的三步骤
第五部分、KYT危险预知训练四步骤
1. 分析潜在危险因素
2. 确定主要危险因素
3. 收集候选对策
4. 确定行动措施
5. 案例演示:某企业的KYT危险预知训练
第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤
1. 培训
2. 活动开展
3. KYT分析表应用
4. 总结分析
5. 长久开展
第七部分、“手指口述”安全确认法应用
1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤
2. 企业推进“手指口述”安全确认活动的四步骤
3. “手指口述”安全确认法推进要点
4. 案例分享:中海油的《安全确认卡》
第八部分、安全作业指导书
1. 安全作业指导书规范员工的安全作业行为
2. 安全作业指导书的编写流程
3. 案例分享:几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失
第九部分、安全可视化
1. 安全作业指导书等作业规范可视化
2. 安全警示与警报可视化
3. 案例分享:安全管理卓越企业的安全可视化
第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点**部分、安全重在预防
1. 海因里希法则
2. 触目惊心的数字
3. 安全事故所产生的损失:直接与间接
4. 安全事故冰山理论
5. 谁从安全中获益?
6. 管理人员的责任
7. 班组安全管理的特点
8. 案例图片:安全标语与安全图例
第二部分、安全事故原因分析
1. 安全事故的直接原因:不安全行为、不安全状态
2. 安全事故的间接原因:管理缺失
第三部分、安全行为观察
1. 安全行为观察的实施方法
2. 安全行为观察的推进步骤
3. 安全行为观察的安全点检表
第四部分、惊吓事件记录
1. 为什么要进行惊吓事件记录
2. 推行惊吓事件记录法的三步骤
第五部分、KYT危险预知训练四步骤
1. 分析潜在危险因素
2. 确定主要危险因素
3. 收集候选对策
4. 确定行动措施
5. 案例演示:某企业的KYT危险预知训练
第六部分、企业开展KYT危险预知训练活动五步骤
1. 培训
2. 活动开展
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4. 总结分析
5. 长久开展
第七部分、“手指口述”安全确认法应用
1. 员工进行“手指口述”安全确认四步骤
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3. “手指口述”安全确认法推进要点
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3. 案例分享:几家优秀企业《安全作业指导书》的写法及得失
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1. 安全作业指导书等作业规范可视化
2. 安全警示与警报可视化
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第十部分、企业开展班组现场安全活动的注意要点
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