李军老师的内训课程
《非财务经理的财务管理》【课程背景】现代企业因为业务的复杂必须分工明确，各个职能部门因此而生。然而长期负责一个职能部门的经理们往往失去对全局的兴趣，更谈不上对全局的把握能力；他们更容易狭隘地关注部门的利益和目标达成，例如市场营销部门只关注销售额、市场份额，而生产部门只关注生产能力和交货及时性，财务部门只关注成本和各种财务比率等等，这些局部利益导向的思维方式和狭隘的经营视角必然造成企业的赢利无法令人满意。经理人必须有全局观才能实现自我成长，才能专业地合作，才能为公司赢得利润。【课程收益】通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报；理解各部门的经营活动如何影响公司的财
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《财务报表解读与分析》【课程背景】作为企业管理者都深知财务管理的重要性，且深知三张财务报表代表企业的经营状况，数据背后都隐藏着实际管理问题以及潜在的风险。然而在企业实际工作中，很多企业却把这项工作停留在浅层次阶段，关注企业利润却不分析利润从何而来，为了分析而分析，发现不了问题，找不到真正原因，也无法将信息正确传达，发挥其应有的作用。如何透视三大报表来直视企业所隐藏的玄机？到底什么样的财务运营分析能让企业发现问题、并及早解决问题？什么样的财务分析方能让投资人做到心中有数，未雨绸缪，并能真正提升和助力业务发展？在分析企业的财务报表前，我们要先解析企业的背景分析和会计质量，剔除导致会计信息失真的部分
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《财务管理务实》课程对象：企事业单位财务人员课程方式：讲师讲授+案例分享课程时间：1天课程大纲：第一部分：职能定位1. 会计职能：核算准确，报送及时2. 财务职能：资金管控，资本运作3. 管理职能：正本清源，控制监督第二部分：职业操守1. 职业品德 1. 爱岗敬业，勤勉踏实 2. 法律意识强，不越线 3. 公正客观，一视同仁 4. 诚信做事，诚信为人 5. 谦虚谨慎，不越位 6. 保守企业秘密，不为利益所诱惑2. 专业胜任能力 1. 职业精神：责任感和专注度 2. 专业知识能力：完整的
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《财务管理务实》【课程背景】财务管理学是一门应用科学，它在经济学理论的基础上，利用会计信息和数学工具对企业当前和未来经营过程中货币资源的取得和分配进行研究，为企业经营过程中的投资和筹资决策提供依据。财务管理也是实用性很强的学科。本次培训将财务管理学的基本理论，组成一个完整的财务管理理论方法体系。使受培训对象在掌握基本内容后，能很快找到解决实际问题的途径。【课程收益】掌握财务管理技能、技巧；学会财务分析方法和诀窍；配合公司战略目标，制定财务政策；完善财务体系提高财务部门的效率；建立内控体系，构造风险防范体系；发挥财务功能，最大提升公司价值。【课程对象】企事业单位财务人员【课程时长】2天（6小时/