李军老师的内训课程
《财务管理务实》【课程背景】企业财务管理质量的高低直接决定会计信息质量的高低，以至影响利益相关者的决策；随着经济的发展，会计准则不断修订完善，在这个过程中如何紧跟准则的变化调整企业的会计核算成为企业财务界一直关注的议题；同时财税不分家，每一笔经济业务的核算操作直接影响到企业的纳税，处理不善将给企业带来税务风险，以上足可见会计核算操作的重要性。另外，对于相同的会计事项，往往可以有不同的会计处理方法可供选择，但是不同的处理方法将给企业带来截然不同的结果。如何完美处理也是企业所执着追求的。【课程收益】● 能够掌握对资产、负债、所有者权益主要业务的会计核算操作；● 能够掌握成本与费用、收入与利润的主要
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财务数字化系列 企业经营管理转型 ——新技术、新突破、新财务、新场景—【课程背景】 2023年2月27日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》指出，要 夯实数字中国建设基础。同时全球科技创新已经进入空前活跃期。互联网、大数据、 云计算三者的深度融合及协同效应，推动人类社会走入智能时代。数字经济作为智能 时代的核心经济形态，成为全球及中国创新增长的驱动力与新动能。但财务在实际工 作中仍存在以下问题： ■ 怎样利用
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《财务数字化转型助推产业升级》【课程背景】在全球数字经济浪潮下，加速数字化转型已成为企业关注和发展的重点。很多公司开始重新思考经营管理模式，作为核心模块的财务管理，更加需要运用数字技术革新传统财务流程，以推动业务创新发展，实现利润增长。近年来世界一流成为央企发展主旋律，加快构建世界一流的财务管理体系成为第一要务；同时，受外部宏观环境及疫情反复等影响，企业经营压力加剧，财务管理面临诸多挑战。财务数字化转型既是打造世界一流财务管理体系的必然路径，又是数字经济背景下转型的着力点和突破口，应以构建“价值创造型”财务为目标，以数字技术与财务管理深度融合为抓手，构建具有数据丰富化、交易处理自动化、月结及结
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《财务思维提升经营管理》【课程背景】企业最大的失误，是战略失误；企业最高的成本，是决策的成本。本课程从中国企业经营现状和实际出发，深刻解析中国企业的战略软肋，根据企业不同阶段的成长特点，帮助企业经营者和决策层科学决策、准确定位。通过系统的战略管理工具，逐一解析企业的生存战略、成长战略和发展战略的关键要素，让企业经营者和决策层迅速掌握可操作的战略管理工具、系统、理论和确保战略落地的具体方法。【课程收益】● 通过学校了解经营决策行为对财务结果影响，事前管理，提前决策;● 通过应用财务的思维和工具方法协助管理决策，辅助管理中常见的问题；● 依据财务数据，量化管控方法，推动企业从财务到业务全是数智化运
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财务影响力与跨部门的沟通技巧课程目标:课程设计从财务的核心价值出发，不仅关注财务人员在专业上的提升，更强调其在软实力上的成长，突破财务的沟通障碍和壁垒，搭建有效沟通桥梁，组建高效财务团队，从根本上解决财务跨部门沟通问题，发挥财务应有的作用，打造一支财务铁军，实现对公司整体价值的提升，让财务人员不仅具备干事的水平，更要学会成事的能力。明确定位：明确财务部门在企业中的角色与定位，掌握财务影响力塑造要点管理提升：提升财务团队的管理能力，培养一批管理型、创造型的财务人才。部门协同：把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，理解协同协作的力量掌握技巧：解析跨部门沟通的关键点和沟通技巧，找到消除沟通障碍的方法