崔洪涛老师的内训课程
卓越领导的五项修炼【课程背景】 在我们的调查中，许多老总都认为下属的执行力不强，表现在以下几个方面： 老板有自己的定位、发展方向，但苦于下属不理解，不能有效分析目标，不能有效执行； 中层管理者在成为领导之前，做事优秀，成为领导之后，却不知做什么，老是手忙脚乱； 只能完成表面任务，没有精益求精的追求； 安排了任务不盯不行，盯不住不行，稍不注意就走样； …… 中层管理者来自于骨干，来自于技术和生产团队，干业务是好手，但没有接受过管理的学习，从事管理工作凭借的是先天判断和自
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目标管理与计划达成【课程背景】 员工上班没方向：工作茫然 员工做事没目标：工作盲目 员工干活没计划：工作忙乱 员工解题没方法：工作莽撞 美国管理大师彼得·德鲁克（PeterDrucker）于1954年在其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克认为，并不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。所以“企业的使命和任务，必须转化为目标”，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视。因此管理者应该通过目标对下级进行管理，当组织最高层管
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企业党务公文处理与写作能力提升【培训对象】 企业党委办公室、党群部门工作人员、秘书、干事，各部门涉及对内外行文的具体人员，以及对公文写作和公文处理感兴趣的相关人员。【课程简介】 企业公务文书是记录企业党政工作的信息载体，是企业沟通力、执行力的重要保障因素，在企业实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发挥着越来越重要的作用。公文的好坏直接影响企业党政部门对外的形象。那么： 企业党政部门行文，应该遵守什么规矩？ 收文和发文的处理流程应该怎样？ 对政府机关行文，哪些文种不能使用 对下级单位行文，要注意
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企业公文写作 一、课程背景 办公室办什么？ 办公室讲究三办：办文、办事、办会。 办文，指的是办公文。企业公务文书是记录企业运营的信息载体，是企业沟通力、执行力的重要保障因素，在企业实施领导、处理公务、沟通信息、传达企业决策中发挥着越来越重要的作用。 不懂公文规范，即使本身精致，也会因其粗俗而难堪； 不懂写作技巧，纵使有再深刻的内涵，也会如茶壶中的饺子，不为人所道。 今天，公文写作的好坏直接影响企业对外的形象，对内的信息传达的准确度。高效规范严谨的企业公文，已经成为现代企业管理
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办公室（综合管理、行政管理、党群部门）工作实务管理与技巧训练【课程背景】对办公室（综合管理、行政管理、党群部门）人员来说，没有受到专业系统训练，很难从领导的高度、系统的角度认知自己的工作，难免总是被动行事，不能主动掌握工作节奏。想为领导作的更多、更好，却没有好的方法、思路；想更好的执行领导的政策，却得不到有效支持；想给公司节省费用，却不知从何处下手；想更好地协调各方关系，却总是不得要领……诸如以上的问题，都是每个办公室人员所面对与困惑的，如何把握正确方向从而迅速提升自身职业素养，成了我们必须面对与解决的课题。【课程目标】提高办公室人员办文办会办事能力培养和增强高效的管理和服务意识清晰了解办公室