陈代友老师的内训课程
财务分析、财务决策与价值管理【课程背景】 （一）财务分析、财务决策与价值管理 课程目的： 1）改变财务人员局限于会计核算、对财务数据事后分析的状况，了解搭建行业企业（房地产和建设业）的整体财务分析评价体系，建立实用财务分析模板。 2）帮助财务人员能认清行业企业的主要经济指标和关键业务控制点，通过数据和业务流程等环节发现公司经营管理中的问题，注重公司风险的防范和控制。 3）帮助财务人员建立投资思维，善于从公司投资、融资、经营管理与资金平衡、投资回报与退出等全周期，来关注公司的投资经营和发展，发挥财务人员特长，抓住公司营运主要控制关键，介入公司管理。 4）帮助
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《总经理财务管理》 陈代友【课程背景】企业高管是企业运营的核心人物，是完成董事会目标的执行者。一个优秀的高层管理者，不仅要有出色的业务能力，而且需要具备一定的财务水平。懂得施展财务管理的魅力，透过数字管理企业，才能称得上是一位具有现代管理水平的职业经理人。如何能在较短的时间全面深入地了解企业的财务运作？如何能以最快最有效的方式掌握企业财务控制手段的核心与精华？如何能将学习的内容与企业的经营运作有机结合？如何控制企业风险，使基业长青？如何实施最有效的绩效管理，实现企业目标？财务报表提供的信息总是滞后，对管理决策有用性差，应该如何改变本课程的
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财务报表分析与风险识别【课程背景】 从财务报表分析、非财务因素分析两个方面阐述客户经理财务分析与信贷风险识别技巧，并通过大量实务演练和典型案例加以佐证。在我国当前市场经济环境下，商业银行基于贷款风险防范和控制，对客户作信用分析是十分必要的，可以有效地避免和减少贷款损失，保障贷款资产的安全性、流动性和盈利性。【课程收益】 • 理解财务分析与风险识别的相关知识 • 掌握财务报表分析的内容和基本思路 • 掌握信贷风险识别技巧【课程学时】 2天（12小时）【适合对象】 从事信贷业务的客户经理、内审人员、支行行长、风控部、贷审人员
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【课程目的】本课程旨在拓展分析思路，防范资金风险：揭示对任何行业的任何企业都适用的财务分析核心提供完整有效的财务分析体系和实用财务分析框架掌握风险管理体系建立及内部控制手册的编写【培训收益】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通【适合对象】本课程适合专业财务人员和企业中高层管理人员学习。【课程特点】陈代友老师15年民企、外企高层工作经验与2年企
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《用EXCEL编制、跟踪预算的方法与技巧》 陈代友【课程背景】 • EXCEL是编制预算的常用工具，由于缺乏技巧、多数企业都没有高效运用，只是简单 运用了EXCEL的汇总和表格功能。 • 提供多种Excel预算模型，快速、自动完成预算编制，一气呵成 • 摆脱繁琐数据计算，注重预算分析和修正，真正提高预算编制质量【课程特色】 陈代友培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家，注册会计师和注册税务师，先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务总监、董事等高层职务，跨专业、跨行业的工作