姚澜老师的内训课程
《消费信贷团办产能提升实训营》课程大纲【课程背景】 近年来，客户覆盖面广、营收来源丰富的消费信贷业务一度成为商业银行业务转型的“团宠”，各家银行不遗余力地开展开疆拓土式的规模化营销，市场竞争进入战国时代。随着优质客群消费贷渗透率的不断提升，消费贷业务发展从跑马圈地街道转入盘整稳固阶段，业务增长已经成为各家银行苦求不得的目标。怎样提升团办营销效能？借力商户资源实现从联盟到共赢的合作格局？怎样不断提升持卡客户的综合贡献度？这些课题不但考验着银行消费贷相关经营管理部门的战略布局能力，同样也考验着一线经营机构领导和营销人员的营销执行能力。【课程目标】
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《信用卡分期业务营销及渠道维护工作要点》 课程大纲【课程背景】 随着商业银行业务转型步伐的加快，信用卡分期业务站上了零售银行重要利润增长点的地位，各家银行纷纷发力推进分期业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的信用卡分期客户经理队伍？怎样建立以客户为中心的信用卡综合服务体系？怎样引导分支机构有效地批量获取合格的信用卡分期客户？怎样实施差异化竞争战略？怎样使信用卡分期经理不断发掘和维护好营销渠道，在市场大潮中放手一搏？一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前。【课程目标】 通过
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《信用卡及消费信贷业务营销和客户经营》课程大纲【课程背景】 近年来，客户覆盖面广、营收来源丰富的信用卡业务一度成为商业银行业务转型的“团宠”，各家银行不遗余力地开展开疆拓土式的规模化营销，市场竞争进入战国时代。随着信用卡渗透率的不断提升，信用卡业务发展从跑马圈地街道转入盘整稳固阶段，信用卡业务增长已经成为各家银行苦求不得的目标。怎样在强监管的后营销时代提升信用卡营销效能？借力商户资源实现从联盟到共赢的合作格局？怎样实现信用卡与消费信贷的有机融合？怎样不断提升持卡客户的综合贡献度？这些课题不但考验着银行信用卡相关经营管理部门的战略布局能力，同样也考验着一线经
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《对私授信业务营销暨客户经营》课程大纲【课程背景】 随着商业银行业务转型步伐的加快，零售信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位，各家银行纷纷发力推进零售信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的个贷客户经理队伍？怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系？怎样有效地批量获取合格的贷款客户？怎样实施差异化竞争战略？怎样借鉴同业先进经验，不断精进客户营销和深度挖潜工作能力，使一线一线人员在市场大潮中放手一搏？一系列问题摆在商业银行的经营管理者面前。【课程目标】 通过9个学时的学习，您将达到以下目标： ◆ 建立主动营销及以客户为中心
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《九段消费金融主管打造计划》课程大纲【课程背景】 随着商业银行业务转型步伐的加快，消费信贷业务当仁不让地站上了主要利润增长点的地位，各家银行纷纷发力推进消费信贷业务的快速发展。怎样打造一支具备主动营销意识的消金客户经理队伍？怎样建立以客户为中心的个贷综合服务体系？怎样引导客户经理有效地批量获取合格的贷款客户？怎样实施差异化竞争战略？怎样使零售客户经理摆脱传统思维模式，在市场大潮中放手一搏？怎样有效防范零售信贷中的市场风险、政策风险、经营风险和道德风险，使零售信贷业务健康发展？一系列问题摆在商业银行经营管理者面前。【课程目标】 通过12个学时