黄育德老师的内训课程
困难企业的解困之道【课程背景】在“这个时代抛弃你的时候，连一声再见都不会说”的严酷背景下，不少企业真的是“其兴也勃焉，其亡也忽焉”。并且困难企业遭遇的困难都是相似的，能否顺利解困则各有不同的做法和结局。任哪一家企业都绝对不会希望自己会落入困境，更不愿意走上死路。但现实就是那么的残忍，即使是曾经傲视全球的世界一流企业，也有因盛极而衰踏上不归路的。因此，所有的企业必须未雨绸缪，练好练足风险防范和解困重生的各项功夫，这无疑是企业顺利度过生命周期、能永保生命活力的必修课。其实困难企业背水一战、起死回生的事例也不少，他们的经验也是可以供我们学习和借鉴的。通过本次培训，一定能借你一双慧眼，为各类企业强身健
讲师：黄育德查看详情
劳动用工管理【课程背景】中国企业在劳动用工体系中存在很多问题，其中不乏因“蝴蝶效应”给企业带来的灾难性乃至毁灭性的后果。传统企业用人多、包袱重、效率低的问题至今未得到根本破解。同时，不论老企业还是新企业，员工队伍的知识结构、技能结构和专业结构，普遍都不尽合理。企业定编定员失当（“有人无事做”和“有事无人做”同时并存），人员流动失序（一方面是想要的人进不来，另一方面是不想要的人也弄不走）。这些问题可说是让企业伤透了脑筋又苦于无解。解决这些问题，应从树立新型的劳动用工理念开始，以劳动组织优化和岗位编制优化为基础，运用富有成效的劳动用工管理的科学理论和适用方法，构建灵活高效的用人体系，增强劳资双方的