王誉凯老师的内训课程
和不同性格客户打交道不同性格的客户，他的举止言谈不同，兴趣不同，关注点也不同。所以对于客户类型的分析，有助于销售人员的更有效的打单和服务。 独特训练方式： 案例分析为主 互动型强 情景模拟 适合对象： 所有销售序列的人员 培训时间：一天（6小时） 课程大纲： 一、 性格测试与精彩展示 1. 性格类别4大分类----红、黄、蓝、绿 2. 性格组合3种方式----互补式、矛盾式、自然式 3. 不同性格的特点----特点，可能是优点，也可能是缺点，看你怎么运用 4. 主要四类性格的特征----唐僧、美猴王、猪悟能、沙悟净 二、不同性格的外在表现 1. 完美型的外在表现----蓝色经典，冷静理性的精灵
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管理者的角色认知中层管理人员的培训是现代企业培训中的重中之重，管理人员所需要掌握的知识和技能浩如烟海，可以说，一个企业的发展，主要是靠着各层管理人员，所以对管理层的培训也是人力资源部门最头疼的事情。本课程从最基础的类型分析开始入手，重点放在管理的基础性知识――管理职能上。 适应人群：中基层管理人员和后备干部 课程收益： #61548; 使参训人员调整角色，调整态度，明白定位和做事的关系 #61548; 了解管理的基本知识 #61548; 学习有关管理的一些基本技能并能活学活用 #61548; 理顺上下级的关系，更好的落实执行的问题 #61548; 建立职业化的意识 课程特色：游戏、互动、讨论、
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关爱你的员工-----管理者修为课程之《员工关怀》 在美国有一个说法，只有两种东西是世界500强企业无一例外都要购买的，一个是电脑，一个是员工关怀计划。 员工身在职场，不仅工作压力大，还有来自人际冲突、婚姻爱情、身体健康等方面的情绪困扰。而员工情绪决定了工作动机和士气，现在越来越多的企业开始注重压力和情绪管理，甚至专门请心理专家帮助员工缓解压力。 管理者最苦恼的就是已经划下道来了，员工就是不按照路数出牌，总是需要管理者左补右挡，实在是令管理者头痛不已，怎么办？ 在一切靠业绩说话，一切进行目标管理，一切都进行规范化管理的今天，企业的管理者怎样最大化的利用好人力资源这个最大的资源？ 本课程针对管理
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有效的时间管理 ------给价值人士的课 课程简介： 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 适合对象: 希望能通过学习更有效的时间管理，来提高工作业绩的人员。 培训收益： 1. 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间； 2. 建立活动日志 3. 知道自己可支配的时间及其时间价值 4. 学会制定SMART的工作目标 5. 掌握活动的重要性和紧急性分析 6. 掌握制定有效工作计划的方法和过程 7. 时间管理策略 培训方式： 角色扮演、活动体验
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TTT培训 TTT（培训师的培训）课程是专门针对企业内部培训师设计的一门技能课。适合于企业中的教员、普通管理者和培训体系的所有相关工作人员。 随着企业的发展，专业知识的普及、专业技能的训练和文化宣导变得越来越重要了，但是大部分的承担这个职能的员工还不了解这个岗位的性质和操作要领。凭借自己的理解和经验，往往用心良苦，学员却不领情，对学员、对组织都造成很大的伤害，更严重的，可能使员工对培训和学习产生了免疫力（很强的对抗），不利于企业的长久的发展。 从企业的未来看，建立健全企业内部培训体系是个必然的选择，从世界五百强的GE到IBM，到中国的海尔和华为，无不强调企业大学的重要性。对从业人员进行系列的技