王文超老师的内训课程
《学习地图搭建》主讲：王文超 【课程背景】知识经济时代，企业已经充分认识到企业最宝贵的资源是人才，特别是组织的关键岗位人才，很多企业持续投入巨资进行人才培养：构建培训体系、培养内部讲师、采购版权课程、建设在线学习平台、购买E-Learning课件……但是很多企业投入了大量的金钱、时间、人力开展了大量的“走出去”和“请进来”的课程学习，但事后的结局确不尽人意：培训费用花了却没有看到效果；培训课程结束了员工却无法独挡一面；有了内部师队伍却依然不能保证培训的效果；培训是孤岛，无法和员工的职业发展体系联系起来？培训效果的评估无法和员工的绩效提升挂钩？其根本原因在于员工的学习内容没有与成长和发展进行有效
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教练型领导力打造高绩效卓越团队主讲：王文超【课程背景】随着全球经济一体化和我国供给侧改革的不断深化，数字经济、新能源、光伏、人工智能、CHAGPT等新经济形态、新概念、新技术的井喷式的爆发，我国企业正面临着前所未有的竞争压力和复杂多变的竞争环境，危机与挑战并存。在此背景下，中国企业不仅需要领导带领团队提高效率，还要注重发展员工创新能力和提高绩效改善水平，并要求企业拥有管理技术的持续迭代能力来应对市场的挑战。中国企业家进行领导力技术迭代是当务之急，越来越多的企业开始采用教练型领导力创新管理方法，以鼓励有效的团队沟通、集体决策、协作处理挑战以及建立健康、有效的企业文化等知识和能力，促进可持续发展
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《结构性思维®》----金字塔原理中国版 主讲：王文超 【课程背景】结构化是职场实战思维的最基本的方式，也是我们在商务沟通和商业谈判中反复运用的最基本工具，它广泛应用于我们群体、个体沟通交流、传递意识、表达意见写作、解决问题的全域场景。结构性的实现载体就是结构性思维，结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是 1973 年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉•明托 ( Barbara Minto )首创的经久不衰的《金字塔原理》，它能帮助受众讲解文章结构性特点，强化学员写作与思考时的逻辑思维方式，提高学员写作与思考
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《精益流程改进》主讲：王文超【课程背景】在VUCA时代，企业面临的环境变化日趋快速和复杂，无论是新兴企业还是传统企业都需要不断学习、创新和提高自身的竞争力。在这种背景下，精益流程改进便成为了各企业提升效率、提高质量和客户满意度、降低成本并最终获得竞争优势的重要手段。 许多企业意识到，仅仅保持现状就意味着落后和被市场淘汰。因此，采用精益流程改进的方法来提升企业业务和流程效率，成为了当今企业必须面对和应对的重要挑战和任务。精益流程改进的理念和方法，通过削减浪费和提升价值来确保企业的高效经营，使企业能够迅速适应新市场变化并保持领先地位。 本课程的核心是精益思想，即通过消除浪费、优化流程来
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《领越领导力®》打造高绩效团队 主讲：王文超 【课程背景】21 世纪企业竞争加剧、全球经济一体化、供给侧改革及数字经济、人工智能的快速发展，市场无序、社会变革、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降临到我们面前时，企业的竞争力的要求更多的体现在领导者的领导力方面。要求领导者具备以卓越、价值、平衡和创新思维凝聚下属的领导能力，领导力正在成为企业极为稀缺的战略资源。卓越的领导力能够帮助领导者高瞻远瞩打造企业基业长清的竞争战略；能带领团队上下同欲、攻坚克难、实现高绩效；能够解决领导组织实现快速成长、变革和再生。 企业家们、CEO、总监们急需找到一种快速提速自身领导力，以洞察