王文超老师简介
王文超老师
——实战派高绩效领导力专家
哈尔滨工程大学EMBA硕士学位（211）
曾任华泰汽车集团北京直营旗舰店总经理
曾任湖北兴荣亚汽车集团（中国商用车前三强）乘用车版块总经理/合伙人
4D领导力国际注册认证导师
美国领越领导力认证讲师
结构性思维认证讲师
DSIC认证讲师
埃里克森国际注册认证教练
AACTP国际认证注册行动学习促动师、培训管理师
哈尔滨工程大学管理学院工商管理硕士研究生外聘讲师
擅长领域：企业全面绩效改善、教练式领导力、高绩效团队、人才培养和组织发展
【授课风格】
专业性强：凭借多年孜孜以求、砥砺学习国际先进的教练技术和培训方法，深厚的管理营销理论底蕴，不断求索的创新精神，成为全行业绩效改善的先行者；
实战落地：凭借近30年丰富的工作经验、10年的企业操盘经验，10年的咨询培训经验，
创造了大量咨询辅导的优秀案例，不仅为客户赋能，更能予以更具实操性的方法和工具，保证项目实战落地，可复制、可推广。
技术先进：结合教练技术、促动技术、RA视觉技术和翻转课堂等技术的熟练使用，王老师授课画面感丰富，充分调动学员右脑思维，学员参与度高，互动丰富，能引发受众深度思考问题本质。加强记忆固化知识点，克服学习倦怠。
直击靶心：使用MECE法则，CRF、ORID等工具，结合引导技术，总能深挖课堂案例痛点，
引发聚焦思维，从根本上行动起来去解决问题，向课程要方法，向老师要工具，学以致用。
风趣幽默：王老师授课自带东北式幽默，亦庄亦谐，总能将理论学习赋予生活化特色案列，活学活用、寓教于乐。
【主讲课程】
绩效改进：
《打造4R高绩效改进体系》《绩效改善之OKR实操落地》《绩效改善之阿米巴经营实操落地》《平衡计分卡与战略管理》
团队管理：
《VUCA时代的组织变革》《打造高绩效团队》《打造高效团队卓越执行力》《高效销售团队管理》《高效会议管理》《高效时间管理》
领导力：
《4D领导力》版权认证课《领越领导力》版权认证课《情境领导力》《教练型领导力》
高效沟通：
《DISC知人善任---团队协作与高效沟通》版权认证课《高情商非暴力沟通》《爆破谈判沟通术》
人才培养：
《VUCA时代的企业能力素质模型搭建》《导师辅导与带教技巧》《结构性思维---金字塔原理中国版》
《学习地图搭建》
【服务客户】
院校：哈尔滨工程大学经济管理学院
房地产：融创集团西南大区
汽车制造主机厂(央企）：东风集团、东风本田、东风标致、东风雪铁龙、东风雷诺、东风风神
汽车经销商集团：庞大集团、成都建国集团、湖北恒信德龙汽车集团 广州广物集团 成都中铁集团 武汉大庸集团
投资集团（省国资委、副省级）：黑龙江辰能发展集团