王哲光老师的内训课程
从业务走向管理 主讲：王哲光课程背景 随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、业务过硬、领导信任的基层干部或骨干被提拔晋升为管理层，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的业务能力，成为担任卓越领导者的最大障碍，管理行为与领导行为有着本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。原本没有下级或只有一个层级的下属现在管的人更多了、层次更复杂了怎么办？如何让一群不同性格的人紧密合作形成团队？同一个人始终采取同一种领导方法，这种做法有
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自我管理 主讲：王哲光课程背景 随着企业的发展和正常的晋升，一批业绩突出、专业过硬、领导信任的骨干被提拔晋升为中层，他们的个人能力毋庸置疑，但同时又恰恰是他们的专业能力，成为担任卓越管理者的最大障碍，专业工作和管理工作有本质的不同，企业经常出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。想成为卓越的管理者，做好自我管理是前提，管理者必须清楚自己的管理角色，适应组织工作，拥有分析和解决问题的能力，以正确的方式高质量地带领团队按时完成工作。如何缩短这一过
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自我管理 主讲：王哲光课程背景 做好自我管理是职业发展的基础，职业人士在实际工作中必须尽快融入企业环境，进入工作角色，适应组织工作，拥有分析和解决问题的能力，扮演好自己的角色，以正确的方式高质量地按时完成工作。如何缩短这一过程，使学员尽快转化为企业需要的人才正是我们职业化培训所要解决的问题。 身处职场的你，是否曾经在下班回家的路上突然想起今天还有一项工作没有完成？给对方打电话，放下电话后突然意识到该说的事没说？想做一件事，却总没开始或找不到时间做？答应别人的
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组织变革实践与营销模式创新 主讲：王哲光课程背景 当前激烈的市场竞争环境下，唯一不变的就是变化，企业发展到一定程度必然需要走向变革，如何变革，变革的方向是什么，怎么让变革不至于影响企业甚至毁灭企业，是摆在企业面前的现实问题。没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观，企业精神和企业哲学信仰，没有优秀的管理团队，组织变革是无法获得成功的。 思想有多远，我们就能走多远，创新思维已经渐渐成为社会的主流思维方式，不论是个人还是组织在金融危机影响的今天都迫切需要掌握创新思维去解决层出不穷
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资源整合 主讲：王哲光课程背景 在资源有限的前提下，如何整合与统筹内外部资源，如何优化资源配置是有效提高企业竞争力的关键所在。将有限的资源发挥出最大的作用是每个管理者需要考虑的问题，管理者必须有效整合资源并通过配置达成企业组织目标。 在竞争激烈的商业社会单靠个人或部门的力量很难完成艰巨的任务，要想有所成就，就必须与人互为资源，彼此整合，双赢互利的资源整合才能持久。资源整合的核心在于互通有无，在此基础上达成合作，但在具体整合过程中，往往会产生矛盾与冲突，本课