王哲光老师的内训课程
一、前所未有的新生代——重新认识80/90后1、80/90后的生长环境和心智模式1）80/90后员工的三个年龄段2）贴在80/90后员工头上的标签3）80/90后员工的情绪特点4）看到好的一面2、重压下的一代1）崩断的人生2）人为什么有压力3）舒适区3、80/90后员工流失的原因1）员工流失的原因2）建立工作关系中常犯的错误演练：无法处理的员工二、管人先正己——如何获得80/90后的认同1、获得80/90后员工认同的基础1）领导与管理的区别2）领导者的三种能力3）权力的八大来源2、管理者的角色认知1）掉入“领导力黑洞”2）领导者的十大角色演练：如何让这样的事情不再发生3、员工和主管工作关系的主
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篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉入“领导力”黑洞3）管理者的十大角色演练：张经理的苦恼3、全球成功人士的秘密1）职业还是事业—如何找到工作乐趣2）爱岗敬业——和你的工作谈恋爱3）我是我的选择——主动积极教学影片《职业还是事业》心态突破工具：影响圈与关注圈4、如何提升自己的雇佣价值1）如何正确理解“老板永远是对的”2）寻找可能性3）出色工作的定义4）敬业、责任、永不放弃教学影片：不可能的任务5、获得职业声誉的秘诀1）将事情做到极致2）不走寻常路3）专业致