王哲光老师的内训课程
营销渠道建设与营销体系管理 主讲：王哲光课程背景 管理大师杜拉克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。如果缺乏市场营销管理技能方面的训练，他们就会心有余而力不足，造成工作效率低下，甚至成为工作中的障碍。企业就会出现“少了一个业务尖子，多了一个无能的平庸管理者”的现象。本课程提炼市场营销管理精髓，为引起市场营销管理者困惑的种种问题提供完整的解决方
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营销网络建设与管理 主讲：王哲光课程背景 分公司总经理素有“封疆大吏”之称，扩张迅猛的分公司总经理往往是由骨干员工、业务尖子提拔起来的，他们通常有着突出的个人业务能力，随着公司发展而走上了管理岗位，凭借直觉和经验进行管理，他们每天都要面对各种各样的人际关系和工作中的各种问题，突然发现和以前的操作性工作完全不一样了：如何建立完善的营销网络？如何驾驭和领导好一个区域市场？如何让一群不同性格不同特点的人紧密合作形成团队？如何有效的贯彻公司政策？同一个人始终采取同一种领导方法，
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营销项目管理 主讲：王哲光课程背景 管理大师杜拉克认为除了营销和创新，其他一切都是成本，在金融危机和全球化浪潮的冲击下，如何帮助企业突破销售困局，能否为企业赢得生存和发展必需的有利润的订单，绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。只有掌握营销项目管理方法与技巧的销售精英，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在实战中他们经常会发现：快速消费品的那一套怎么能用在我这样的产品上？什么样的方案最能吸引到客户？公司满足不了大客户提出的各种要求，我在中间好难受！提升销售业绩的关键在那里
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携手并进、共赢天下 ——卓越经销商经营管理之道 主讲：王哲光课程意义 拥有一支理念超前，能力非凡，合作紧密，训练有素的经销商队伍将是企业竞争 优势的重要保证！但目前令企业头疼的是经销商商普遍嫌贫爱富，观念落后，目光 短浅，管理混乱。经销商自身也迫切需要提升管理技能和经营能力！如何让经销商 与运营商合拍？如何让合作、发展、共赢成为双方关系的主旋律？有什么方法改变 吗？请实战经历丰富的营销管理高