唐宏亮老师的内训课程
《员工心态打造》【课程背景】很多企业负责人经常反馈现在的员工不好管理，对工作缺乏热情和动力，经常消极， 抱怨，没有责任心，不求上进，打工心态，没有明确的职业发展目标,随随便便就离职, 全是当一天和尚撞一天钟，得过且过！熟不知这些现象的存在只有一个原因，那就是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！【课程特色】课程给方法，确保培训有“干货”；课程所采用的案例、场景均从学员的工作实际出发，确保培训内容接地气；授课过程充分考虑成人学习特点，在授课技巧上善用案例分析
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《高效能时间与精力管理》【课程背景】明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。高质量的生活，从高效能的时间与精力管理开始。但时间就像手中的沙，怎么都抓不住，悄悄地流。逝于指缝。在VUCA世代，职场越来越繁杂，富有挑战，我们在纷繁复杂的环境中逐渐迷失方向，如何提高个人的时间和精力管理对职场效率至关重要。但时间是不可能被管理的，它只会以自己的速度。流逝，不受外界任何因素的影响，所以我们无法。管理时间，而是管理我们自己，从而更合理的利用时间。通过本课程的学习，我们能更深刻意识到时间的特征，掌握高效利用时间的常见方法和技巧:明确目标，拒绝拖延，集中精力......从而提高我们的效率，成为一个高效
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《结构化会议管理》【课程背景】一项调查显示，53.6的职场人士表示自己参加会议过多；不到三成的职场白领认为自己参加的会议有意义；大部分职场人士表示厌烦开会，甚至有人为此变成“恐会族”；很多会议流于形式，占用时间，并且最终无法达成共识或决议。那么，是什么降低了会议的质量？又是什么影响了参会者的状态和投入度？2020年，组织面对严峻的形势和特殊的境遇，我们如何召开有实际效果的会议如何激发参会者的智慧，群策群力，做到“智会”？如何利用结构化会议技术开出实际“结果”？如何落实会议结果，跟进行动计划，保证“落地”？毋庸置疑，融合了引导技术、行动学习理念的“结构化会议技术引导秘诀”让传统的“会议”、变成“
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《让经验发挥价值，五步开发优秀案例》【课程背景】华为曾说∶“华为最大的浪费就是经验的浪费。”现在，企业在长期发展过程中积累了大量的优秀经验，这些经验隐藏在组织的运营过程中和员工自己的经验中。为了让这些隐性经验不会流失和浪费，为公司进一步创造价值，越来越多的企业开始重视和倡导经验萃取，鼓励和号召业务骨干进行提炼总结、显性化和方法论化，撰写和提交工作案例。经验丰富的专家将经验写成案例，新人看了案例，上战场实践对比后，就升华了。案例是年轻人最喜欢的学习方式之一，快速学习身边人的经验，快速复制和传承。案例对于业务部门最有价值，透过案例进行学习是新人最有效的学习途径。《让经验发挥价值，五步开发优质案例—
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《职场目标管理五把钥匙》【课程背景】作为职场的员工，都希望通过自己的拼搏奋斗，快速蜕变为职场“白骨精”，但现实中你是否会遇到以下“困惑”呢没有清晰的目标，摸着石头过河 目标大而空，听起来像口号目标变来变去，让人无所适从目标是领导定的，我说了也不算目标定完就完了，反正也没人管没人问，做不到等着挨罚就好……以上困惑你都经历过吗《目标管理五把钥匙》以职场员工目标管理中的问题为切入点，通过结构化的思维方法和系统性的问题解决工具，结合职场员工成长的真实案例，进行有效剖析不仅可以帮你快速设定职业目标，做好愿景描绘，而且还将通过科学高效的分析方法，找到达成目标的解决方案和行动计划，助你开启职场“白骨精”的蜕
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《企业公文写作》【课程背景】公文写作，是企业上传下达、统一规范、提升效率必备的手段。职场员工在日常工作中，无论是联络客户、政府沟通、还是汇报工作、内外交流. 必将面临众多公文写作的需求和考验：面对上司要求，不知如何下笔？到底是通知？还是通告？还是报告？如何请示？如何汇报？如何总结？公文写作和作文有什么不同？公文写作有哪些误区，如何有效避免？如何从公文小白秒变公文大神，让老板对你青睐有加？针对种种问题，本课程从实际工作出发，帮职场员工逐个击破公文写作中的诸多难点；以专业视角，快速厘清写作思路，摆脱以前作文的惯性认知；用经典案例，形象阐述公文写作的要点；用精心制作的公文模板，迅速提高公文写作能力。