唐宏亮老师的内训课程
微课设计与开发【课程背景】随着市场变化迅速与竞争加剧，知识更新日新月异。职场人士对知识的需求日益增加，工作和生活的节奏越来越快，传统培训已经无法满足人们的学习需求，在这样的背景下，微课应运而生。特别是在当前全民战疫的环境下，线下的培训无法正常开展，而企业学习知识、传授技能、解决问题的需求依然旺盛。因此，内容精炼，学习方便，又能针对特定的应用场景的微课，无疑是一个很好的解决方案。【课程特色】本课程从学员的岗位和工作任务出发，通过“六道能会”设计一步一练，通过学习和练习完成微课设计与开发，具有便捷、易学、易复制的特点。【课程收益】正本清
讲师：唐宏亮查看详情
从此“语”众不同—职场高效沟通【课程背景】人在职场，我们是否经常碰到这样的情景∶老总：讲重点！我不想听过程，你能不能简要地汇报下这个项目进展结果？客户：讲了这么久，你重点是到底要表达什么？反正我听了半天没听明白？同事：明明十分钟可以讲完的，为啥非要开会耽搁这么多人这么久时间？下属：这事做错了，但责任不在我，都是其他部门没交待清楚造成的！如此种种，漏洞百出、着急上火、低效重复的沟通问题，要如何清晰、简练地回答才会让人满意而又不失分寸如何减少企业内部大量低效重复低质沟通如何减少因沟通不良造成大量有形无形损失如果您真有这样的情况，说明需要提升沟通技巧了！【课程特点】案例-知识-方法三步式教学，易学易
讲师：唐宏亮查看详情
推倒部门墙-跨部门沟通与协助【课程背景】基于生存的需要，我们在努力织着自己人际关系网，却无奈现实社会的残酷，人与人之间的交往总是隔着一层纱，似透未透，工作中的较量、生活中的摩擦，这样的环境让我们在一点点地消耗我们的幸福感。如何没过沟通帮你实现“人见人爱花见花开”的开挂人生如何通过沟通让对方知错又不伤感情？如何通过沟通让对方视你为知音，从比爱死你？在沟通中表达观点时，如何让对方对我心服口服？沟通不是一个人的独角戏，如何让对方承担起责任？让每一次沟通都有结果，达成目的......唐宏亮老师基于经典沟通模型，融合运用组织心理学、教育心理学，还原事实场景，助你掌握沟通技巧，打破部门墙，提升职场硬实力。
讲师：唐宏亮查看详情
“心有灵犀”高效沟通技巧【课程背景】优秀的沟通能力是一个人成功的必要条件！良好的沟通是企业正常运作的基础，不良的沟通直接导致企业效率低下。新员工作为企业的后起力量，起着承上启下的作用，从跟工厂工人人群向下沟通、获取组织资源向上沟通，无一不靠沟通，做好与上级沟通、跨部门沟通，做好对工人的管理和辅导，都是团队管理者的重要任务。因此掌握有效沟通技巧，能迅速提高个人工作效率及部门管理效率。【课程特色】案例解析+小组研讨+头脑风暴+游戏互动+影像分析+角色演练【课程对象】希望提高沟通能力、打造强执行力的企业员工【课程收益】● 了解高效沟通的基本原则、建立正确沟通的理念● 学习提升人际沟通水平的科学性原理
讲师：唐宏亮查看详情
知彼解己的DISC沟通技巧【课程背景】无论是在战略执行中，还是在商务谈判中，甚至同事关系的处理方面，良好的沟通是前提；智慧、专业技术和经验只占成功因素的25，其余75决定于良好的人际沟通。在公司里，员工和中级主管花在内部沟通的时间大约占其工作时间的40-50，而对于高层主管，这个比率会更高。知人善任，是实现组织目标的重要因素之一。管理者如果能够理解并尊重人性差异、掌握不同性格，不同行为风格的人的喜好，学会用他人接受的方式说出他人爱听的话，就能更好的激发他人的工作动力。发展出因人而异的管理之道，从而为职场成功提速，为组织进步加油。认识一个人只能管理他的付出，而了解一个人可以激发他的投入。【课程收