唐宏亮老师的内训课程
管理者高效执行力【课程背景】世界上最远的距离是梦想和现实，只有执行力能够链接二者。很多老板和高管半夜三更还在加班，吐口老血，用心相印擦完血，接着加班。有结果的才是人才。再好的战略构想没有执行，没有落地，一切归零。王阳明说“知行合一”，知易行难，执行力为企业的目标管理打造闭环，构建落地的组织土壤。执行不力原因：组织层面问题：战略、目标、组织、流程、责权利个体问题：员工的素养、方法、胜任能力本课程是解决以个人执行、团队执行中遇到的问题，在全员的整体框架里，给出执行方法、工具，激励执行心态，构建领导素养，打造高效执行团队。【课程特点】本课程设定四个一结构：一个主题、一个痛点、一个工具，一个任务。确保
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共赢领导力【课程背景】聪明的领导者，立足于两点来追求绩效：第一是指导下属，让他们会做；第二是激励下属，让他们想做如果领导者解决了下属会做也想做的问题，对于下属来说，收获的是技能，而对于领导者来说，收获的则是绩效：这就是共赢！平庸的领导控制下属，绩效往往事与愿违；卓越的领导影响下属，绩效常常超出预期。你想成为平庸的领导还是卓越的领导呢《共赢领导力—高绩效领导者修养》让你从传统重管控的管理者，转型为新时代重影响的领导者。【课程收益】高绩效领导者必备的5项核心能力提高领导者绩效的3大方法 掌握复制优秀人才的秘诀激励员工的8种方法【课程特色】结合实际案例，采用”互动，体验加讲授的方式，以简练的语言和生
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五维教练领导力【课程背景】在今天这个人才时代，什么能够帮助我们激发出自己和团队的最大优势？教练是当今人才和领导力开发领域的新领域。什么是教练？简言之，教练就是通过教练式沟通方式，帮助我们深入了解自己，理解他人，激发出内在的动力、潜力和变革的愿望。教练的过程就是陪伴下属成长和成功的过程。教练的理念和技术将会使您的人生和事业更上一个台阶，实现更大的自我价值。此课程您会感受到教练如何能够解决一些实际的问题和困惑，发掘出您更大的领导魅力，进而发挥出团队的巨大潜力，帮助公司走向更美好的未来。五维领导力模型帮助领导者创造高绩效，见下图：1740535156210【课程收益】帮助领导者转型成为教练型的领导人
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五维升“管”—管理迭代与突围【课程背景】从专业到管理的话题，不仅仅是新晋管理者的必修课，也是企业中层干部的必修课，转变的不仅仅是能力的提升，更是思维，意识，素质，领导力的综合过度，企业中常常出现的如下现象皆是这个话题的辐射1、前端的人员总认为后端的行政管理为自己制造了很多麻烦，而中层管理者又无法很了的协调这个过程。2、流程是成本的关键，而一群专业性很强的人却很难让一个项目的流程变得简洁明了实效，中层管理者在这当中如何发挥作用？3、制度不可能解决所有问题，面对制度的过度规范与制度的缺失，中层管理者如何平衡？4、以前的管理者靠资历晋升了，现在越来越多的年轻管理者是因为有一技之长而被重用，如何让年轻
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《精彩课程演绎》【课程背景】企业内训师在课堂呈现演绎中经常遇到以下问题： • 声音：平铺直叙，而不是抑扬顿挫 • 肢体：僵硬死板，而不是专业规范 • 控场：紧张怯场，而不是灵活自如 • 开场：死气沉沉，而不是轻松愉快 • 教学：照本宣科，而不是丰富多样 • 收尾：草草结尾，而不是意犹未尽本课程基于唐宏亮近十年、近千场、上百家世界500强企业的培训实战经验，以及企业内训师的需求，从讲话、形象、控场三方面系统性夯实内训师的授课基石，从课程开场实用性教授内训师灵活使用多种课堂教技卡，全面提升内训师课堂呈现演绎能力。【培训收益】 • 掌握讲