王晓飞老师的内训课程
《职场表达：结构化公众表达与工作汇报》【课程目标】工作汇报表达步骤与要点：从“怕讲”到“敢讲“，再到“会讲”掌握结构化表达技巧，提高工作汇报的语言表达水平第一章 职场公众表达与工作汇报一 在知识创新的时代，说，是一种重要的能力 1、本能：表达是人类天生的本领，人人具有潜能2、层次：表达、沟通、交际、演讲、影响力、号召力、领导力3、沟通：可以传递信息，得到与创造新智慧4、机遇：说服力表达，提升影响力与号召力，创造更多机遇二 职场表达力的重要意义1、桥梁：现代职场，各部门各岗位交互式合作，沟通是桥梁2、代言：为自己的思想代言，为自己的职责代言，为自己的梦想代言3、利器：影响大众、捕获人心、说服他人
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职场精英公众演讲与未来核心竞争力提升—可复制的职场演说表达与影响力，做得好，说得也要好—【课程背景】数智化复杂多变的时代，职场精英到底需要什么样能力？单一的岗位能力？多元的人际能力？比如演讲影响力？沟通力？等。职场人需要赢得上司的支持、同事的协作、客户的信任、团队的认同，更需要强大的影响力、而这一切不能缺少的是卓越的演讲表达力！在当今市场竞争日趋激烈的时代，想要获得成功，你需要更完美、更有效的呈现方式，让自己、企业和产品被迅速识别和传播，从而能够吸引资本市场的眼球，获得合作伙伴的支持和终端客户的信赖。从产品发布、客户沙龙演讲、向上汇报、职场竞聘演说、项目提报、市场竞标、商业路演
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职场五大软实力 ——新员工职业素养塑造课程背景：新员工是组织的新鲜血液，是组织保持持续竞争力的有力保障，是组织人才的储备库。随着时代的不断推进，组织对员工的要求逐步从岗位技能这一类的“硬实力”要求发展到强调更高阶的“软实力”的要求。而新生代的员工由于特殊性，在充满个性的同时，对于自身的职业素养要求往往有所欠缺。导致了对自我要求、发展规划不够明确而导致流失的情况。本课程紧扣新员工从学校进入职场成长的过程中所需要具备的相关素养要求，从认知进化层面到行为改善层面多维度覆盖，最大化限度保障新员工的职业素养认知与养成。从而从人才层面提升企业竞争力。课程时长：0.5（3
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中高层管理者工作汇报与演讲力训练【课程背景】 对于大多数演讲者来说，都知道自己在演讲中“讲什么”；更有经验丰富的人知道自己该“怎么讲”；但只有极少数人在演讲前思考“为什么讲”；唯有那些明白“为什么讲”的人，才能触碰到听众的内心，启发听众思考，引发听众共鸣并使之精神振奋。本课程以中高层管理者工作汇报、述职报告、商务演讲的呈现为核心，全面提升中高层管理者在演讲中的临场表现力、PPT呈现的视觉沟通力、口才说服力。本课程不提倡滔滔不绝的口才，也不提倡绚丽花俏的PPT演示，而是以日常工作的实际情景和务实为基调，从职场演讲与沟通的实效性和说服力方面进行研讨和训练
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中高端客户营销与维护实战训练课程背景： 客户是银行生存的基础，是利润的来源，每家银行都有庞大的客户群体，如何有效地管理好客户，充分挖掘客户需求，提升客户财富价值？我们是否经常有这样的遭遇和困惑：系统内核心客户不超过20，不熟悉甚至陌生的客户却超过80；20以下的客户承担100的销售任务，80以上的存量客户价值无法充分发挥。如何解决这些问题：梳理系统中的存量客户信息，实行客户分层管理、分群经营、分级维护制度，强化公私联动，MGM客户转介，通过存量客户盘活，快速地与客户建立信任，激发客户需求，扩大客群营销。课程时间： 2天，6小时/天培训对象：客户