赵海懿老师的内训课程
阶段团队学习工作坊工作坊流程：开场破冰：梭哈每人随机抽一张牌，通过组成不同的牌型组合比大小的方式，找到最优团队成立新的团队理解个人与团队的差别个人能力最优≠团队能力最优个人绩效之和≠团队绩效沟通amp;协作阶段复习每个人用Post写下之前课程中让自己有最大收获的内容，一卡一条，多有多写依次分享深度汇谈主题：工作上，我想改变的是……汇谈目的：不是探究真相，而是找到共同的心智模式和愿景。没有固定领导者，而互为引领，没有一定规则（拿到说话棒者说话，其他人聆听），但团队会找到自己的规则。汇谈守则：以个人的角度发言，而不是代表某一个组织。可以邀请，但不期望别人一定要回答。允许沉默。有所感才发言。发言前，
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经验萃取工作坊课程背景：经验萃取可以解决以下问题：1、一个员工调岗或离职时，能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡；2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧，提升团队整体能力；3、将零散经验系统化、偶然经验标准化，避免“个人经验主义”和重复错误发生；4、将隐性经验显性化，成为组织内的最佳实践成果，优化工作中的执行标准；5、外部知识转化为符合企业内部DNA的内容，结合内部经验，建立自主知识体系。课程收益：1. 理解经验萃取对组织、个人专业成长的重要性2. 清晰地梳理本工作领域或岗位的显性与隐性经验3. 将经验转化为流程化、模型化、故事化等的可培训和传承的案例4. 学习萃取的
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零基础运用思维导图改善工作效率课程背景：在21世纪，随着全球经济格局的继续变化和发展，逻辑思维、记忆和创新能力在职场中的重要性逐渐凸显出来，对于任何一位职场人士来说，掌握一门技能，既能够快速梳理自己的思维逻辑，又能够激发自己的创新想法，对于提升自己的工作效率，在职场中迅速成长提升简直就是迫切所需。感谢“智力魔法师”东尼·博赞发明并推广了思维导图这种神奇的思维和表现模式；使用思维导图，你将学会如何显著地改善你的记忆力、智商、创造力、速度和学习技能——大脑的综合能力。思维导图发展到今天，已经成了各大企业积极推广并影响自己的员工广泛应用的利器，一旦学会，它将彻底改变你的商业模式和工作方式。无论是解决
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逻辑思考与高效表达课程背景：很多老板都会遇到员工汇报工作内容时信息紊乱，逻辑不清，重点不明。听了五分钟仍然感觉一头雾水，不知道对方想要表达的重点是什么，降低了沟通的效率不说，还可能会增加误会，错过问题解决的最佳时机，造成更大的损失。其实这和表达者的逻辑思维能力和结构化的表达能力都有着十分紧密的关系，这也是为什么越来越多的企业都开始关注到给员工进行结构化思考和沟通表达的培训的原因。逻辑生涩难懂，重要但多数人却不擅长；清晰简洁的表达与汇报高效有力，但被很多人误解内容不详实；所以，本次培训从真实的案例和练习出发，帮助大家快速看见有逻辑的汇报带来的结果差异性，并从练习中让大家快速上手和学会用几种简单的
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敏捷课程设计与开发工作坊工作坊背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以不断复制给更多企业员工的培训课程，可以不断保留和延续下去使用，甚至可以让更多的企业内部培训师按照课程教案进行授课和迭代，这正是这门课程的意义所在。尽管教授“课程设计与开发”的讲师很多，但不少课程都是教授给内训师完整的课程设计方法和流程，而不少企业实际的内训
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敏捷课程设计与开发——团队共创工作坊版本工作坊背景：在每家企业的发展进程中，培训都起到了不可忽略的推动作用；而其中属于每家企业自身的优秀技术人才和管理人员的工作经验和思维理念更是珍贵的财富，如果能将这些经验和思维转换成内部培训课程，是任何外部的定制培训课程都难以替代的。但是，专业人才未必是天生的培训讲师，如何将这些宝贵的经验、案例和思维萃取出来，转变成为可以不断复制给更多企业员工的培训课程，可以不断保留和延续下去使用，甚至可以让更多的企业内部培训师按照课程教案进行授课和迭代，这正是这门课程的意义所在。尽管教授“课程设计与开发”的讲师很多，但不少课程都是教授给内训师完整的课程设计方法和流程，而不