方均老师的内训课程
《6S管理与持续改善》 第一章、什么是“6S” 1、“5s”的起源和涵义 2、“5S”和“6S”的关系 3、“6S”是现代企业管理的基础 4、推行“6S”的目的与作用 5、“6S”之间的关系 第二章、“6S”的推进原理 1、“6S”推进的基本原理 2、“6S”推进阶段 3、“6S”推进要诀 4、 “6S”推行步骤 5、准备阶段与各阶段开展 6、如何持续推进6S 7、6S巡查与检讨 第
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《卓越团队与领导力教练技术特训班》 主讲专家：方 均 老师 （国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家） 3天2夜...我们聚齐合力解决挖掘人员管理中的关键问题！课程对象：董事长、总裁、总经理、总监、部门经理、主管及所有管理人员、储备干部课程目的：【您是否遇到类似的挑战】 1、为什么经营企业多年的您，仍然日理万机，身心疲惫？ 2、为什么费尽心思制定的企业战略和制度执行总是大打折扣？ 3、为什么下属不思进取，对事不愿尽力？
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《中基层主管管理能力提升》 主讲专家：方 均 老师 （国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家） 强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人，中基层管理干部是企业执行政策的灵魂，也是面对基层员工的第一线人员。如何提升其管理能力，应是目前企业经营最重要的一环。★课程对象： 企业班组长、课长、主任、经理等各阶层主管、一切致力于超越自我，追求卓越的人员★课程内容 第一单元：管理的基础与概念 ①何谓管理与管理特性 ②管理的两个法
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《中基层主管管理能力提升》 主讲专家：方 均 老师 （国内组织人事管理、现场绩效实战管理专家） 强化管理干部是提升企业竞争力必要的条件之一。企业最大的资产在于人，中基层管理干部是企业执行政策的灵魂，也是面对基层员工的第一线人员。如何提升其管理能力，应是目前企业经营最重要的一环。课程对象： 企业班组长、课长、主任、经理等各阶层主管、一切致力于超越自我，追求卓越的人员授课风格 ☆实务丰富，充分分享个人专业经历； ☆课程互动性强，从体验中获取知识； ☆鼓动性强
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《现场一线管理技能训练》 现场一线主管做为基层领班及班组长或课长如何透过有效的工作教导、正确的工作方法与良好的工作关系，在合谐的工作氛围下让所属员工能做出正确的事情，进而提高工作效率及工作质量，通过本课程可以有效地达成管理目标。课程对象： 企业各部门班组长、领班、主管、主任、课长、经理等中基层管理干部及相关人员培训方式 课程讲授、研讨、案例分析、管理游戏、角色扮演。培训时数 2天课程内容 第一单元：基本条件篇 1. 基层管理者的基本需求 2. 基层管理者的领导技巧 3. 基层管理者工作的