江新安老师的内训课程
|课时：12小时（2天） ||产品团队管理 ||前 言 | 有人说：“产品经理是光棍司令，靠协调产生绩效”。我只想说他不懂产品管理。更 不懂产品经理这个岗位。在一些优秀的公司推行产品管理的初期，产品经理的团队及产 品管理的相应的配套不健全这个是常有的事情，但是随着产品管理模式的深入，产品管 理团队及产品管理需要建立的配套团队就显得尤为重要。如果组建好产品管理
讲师：江新安查看详情
|课时：12小时（2天） ||产品需求管理 ||前 言 | 营销大师科特勒指出：“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理！市 场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据，决定了公司竞争力的延续，直 接影响到公司效益。 但是：“有价值的客户需求在哪里，对有价值的需求如何进行汇总、分析。”目前大 量的理论体系到此为止，如何在实际的操作层面上
讲师：江新安查看详情
|课时：12小时（2天） ||产品研发管理 ||前 言 | 在21世纪，持续的竞争优势将不仅是新产品技术，更多地出自新产品的开发流程。在产品开发的过程中，到底有哪些角色应该参与到产品开发中，他们都清楚在不同的阶段应当开展哪些活动，用什么方法来完成，在什么时间开始这些活动，什么时间结束这些活动，这些活动之间的先后关系、关联程度是什么样的，如何安排这些角色和活动才
讲师：江新安查看详情
|课时：12小时（2天） ||产品上市管理 ||前 言 | 一个成功的企业意味着它必然有一系列成功的产品：“飘柔”、“佳洁士”与宝洁，“红烧牛肉面”与康师傅，“幻影战斗机”与波导，“奥迪”“凯迪拉克”与大众等等都是成功产品与成功企业的完美组合；另一方面由于新品上市失败而整个企业陷入困境的案例也屡见不鲜。问题是：如何才能严谨科学高效的开发新产品，并使其成功上市？
讲师：江新安查看详情
|课时：12小时（2天） ||成功的产品经理 ||前 言 | 当今时代，供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态，在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一，只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理，是直接面向客户、带领团队创造价值的领军人物，负责该产品从创意到开发、制造以及销售的全流程，因此产品经理个人及其所率领的团