赵秀峰老师的内训课程
《做“教练型”管理者》课程简介一、课程前言：给你一个新的团队，你是不是会管？这是一个简单直接但又让许多管理者充满困惑的问题。说它简单，是因为团队管理无非三个条件：自主性、思考性和协作性。只要使团队的成员具备了这三个要素，一个合格的团队就建立了，它随着你的指挥棒冲锋陷阵，无所不至。但又让很多管理者困惑的是，在实际的执行中，人们会碰到许多现实而无奈的困境，会发现情况并非如此，原来还有许多潜在和未知的问题。所以，本课程将从教练技术的角度为你全新解读---如何带领一个新的团队二、参加对象企业管理人员 储备干部 三、课程大纲第一部分：知识经济型时代要求管理者的新角色---教练1、企业所面临的三大挑战
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APM中高层管理实务训练 课程大纲一、课程背景 自从心理学诞生以来，人们就没有停止过心理学在企业组织管理中的探索，特别是近代心理学每天都在渗透、影响和改变着人的生活和工作。 21世纪企业间最大的竞争又是人才的竞争，如何运用心理学的原理和方法提升人的管理技能，从而提升企业组织的管理水平，是每一个企业管理者必须面对的问题。 自此，我们推出了APM中高层管理实务训练课程（The Application of Psychology in Managerment）即心理学在管理当中的应用，旨在帮助企业管理者运用成熟的心理
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《企业管理层的心理辅导技巧》课程大纲 主讲老师：赵秀峰一、课程背景 社会高速发展，环境变化多端，加上竞争激烈，巨大的压力之下，员工的情绪 和心理问题日益突出，所以，员工心理辅导成为职业压力处理以及心理危机管理的 一个重要工具，也是管理工作的一大热点。本课程介绍了中国现实环境下企业实施 员工心理辅导的技巧和方法，并针对不同员工的心理危机事件采取个性化的危机干 预。二、课程目标 1、让学员了解关注职场心理问题的重要性 2、让学员掌握
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《如何做一个成功的管理者》 主讲老师：赵秀峰一、参加对象 企业基层管理人员 企业中高层管理人员二、课程大纲 第一部分：如何营造优秀的企业文化氛围 ※ 文化是一种工作态度 ※ 文化是一种价值观，要融入行为中 ※ 企业文化是公司发展的基础 ※ 没有企业文化就没有核心竞争力 ※ 企业文化测评 第二部分：如何提升企业的团队精神 ※ 什么是团队？ ※ 西天取经小分队与刘备四人组 ※ 金刚石与石墨的区别 ※ 大雁南飞的
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《心随心动》阳光心态课程大纲主讲老师：赵秀峰一、课程背景《心随心动》是拓展员工观念，帮员工建立和打造出过硬的工作心态和心理素质，在遇到困难和挑战时，能保持积极、乐观、平和、愉快的心态，从而实现企业组织的目标。拿破仑曾说：“一支军队战斗力80是由士气决定的。”而心随心动正是为提高员工的士气而设，为提高员工的情商而设计。过硬的心理素质可以通过后天的培养和训练而成，所以，心态的修炼和训练对于提升与员工的战斗力，提高员工的心理承受能力，提高员工的韧性有着直接的作用。一个健全的心态，比100种智慧都有力量。———查尔斯·狄更斯正确的心态是成功的捷径。 ———拿破仑·希尔二、参加