李福东老师的内训课程
《智联万物——物联网技术架构及应用实现方法》主讲：李福东【课程背景】物联网是借助ICT（信息通信技术）以及各种传感器技术，将现实物理世界与虚拟数字世界中起来，因此可以说物联网是连接平行世界的桥梁和纽带。根据GSMA发布的《2020年移动经济》报告显示，预计到2025年，全球物联网总连接数规模将达到246亿元，年复合增长率高达13！伴随着5G网络的不断成熟和完善，会进一步推动物联网的规模化发展，进而推动物联网在千行百业、千场万景的创新与应用。物联网应用创新是一项系统工程，需要立足于物联网技术与架构，并借助云计算、大数据、人工智能、信息安全才能实现。本课程从物联网理论基础、架构框架、关键技术、新一
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升维增长工业制造企业数字能力提升五步法主讲老师：李福东【课程背景】工业制造业是社会经济发展的基础和支柱产业，各国政府也非常重视和支持工业制造业的创新和发展。为了在全球竞争中处于领先地位，各国都制定了工业发展战略。美国提出发挥互联网和创新优势的“工业互联网”战略，德国提出自下而上、非常务实的“工业4.0”战略，中国则提出“智能制造2025”的发展战略。我国工业经历了两化融合的长期转型过程，目前工业制造业数字化转型成为国家和企业工作的重点，如何通过转型升级，实现从工业1.0到4.0的演进，是一项非常具有挑战性，但是非常有意义的工作。本课程沿着数字能力从标准化、信息化、数据化、智能化、个性化的五步进
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虚实融合，智能制造工业制造业数字化转型方法与路径主讲老师：李福东【课程背景】工业制造业是国民经济发展的基础，关乎国计民生，其重要性不言而喻。2013年，德国率先提出“工业4.0”战略，接着美国提出“工业互联网”战略，2015年我国提出“中国制造2025”战略，充分体现了各国对于工业制造业高度重视，工业制造业在国家发展中的战略地位。各国之所以从战略上对工业制造谋篇布局，本质上是希望通过发展制造业，解决人口老龄化、产品生产过剩、经济全球化引发的市场竞争加剧等等现实矛盾问题。然而，要从根本上解决上述问题，最好的方法就是通过数字化转型，走向智能制造。本课程首先从工业制造业的全球格局出发，介绍各国智能制
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《智能制造和油气田数字化转型》创新方法、进阶路径及实践案例主讲：李福东【课程背景】随着移动互联网以及物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，迫切需要油气田企业能够运用数字化技术和工具，提高运营效率、降低成本、提升生产力。借助数字化技术，油气田企业可以实现自动化生产、智能化仓储和物流管理、更加科学高效的生产经营决策，提高生产效率和质量。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它既需要油气田企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的能力，又需要全体员工改变思维方式和工作方式，遵循数字化转型内在规律，一步步提升生产经营能力。为此，本课程共设置5个单元进行讲
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《虚实融合，智能制造——工业制造业数字化转型方法与路径》主讲：李福东【课程背景】工业制造业是国民经济发展的基础，关乎国计民生，其重要性不言而喻。2013年，德国率先提出“工业4.0”战略，接着美国提出“工业互联网”战略，2015年我国提出“中国制造2025”战略，充分体现了各国对于工业制造业高度重视，工业制造业在国家发展中的战略地位。各国之所以从战略上对工业制造谋篇布局，本质上是希望通过发展制造业，解决人口老龄化、产品生产过剩、经济全球化引发的市场竞争加剧等等现实矛盾问题。然而，要从根本上解决上述问题，最好的方法就是通过数字化转型，走向智能制造。本课程首先从工业制造业的全球格局出发，介绍各国智
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《烟草企业数字化转型》创新方法、进阶路径及实践案例主讲：李福东【课程背景】随着移动互联网以及物联网、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术的飞速发展，迫切需要烟草企业能够运用数字化技术和工具，提高运营效率、降低成本、提升生产力。借助数字化技术，烟草企业可以实现自动化生产、智能化仓储和物流管理、更加科学高效的生产经营决策，提高生产效率和质量。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它既需要烟草企业能够借助数字化的手段提高生产运营的效率、产品的质量以及经营决策的能力，又需要全体员工改变思维方式和工作方式，遵循数字化转型内在规律，一步步提升生产经营能力。第1单元侧重让学员从大局上认识到数字化转型的必