李福东老师的内训课程
华为数据之道数据化思维变革与数字化转型实践主讲老师：李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术，极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命，以及数字生存时代的到来，让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征，业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须从战略、组织等各个层面进行转型升级。为了解决数字化转型中“不愿、不敢、不能”的问题，本课程沿着“是什么、为什么、怎么做”的总体思路，首先从概念、设备、用户等视角，理解数字化转型相关的概念及转型的内容，然后从技术、市场、管理
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《华为数据之道—数据化思维变革与数字化转型实践》主讲：李福东【课程背景】以大数据、物联网、云计算、人工智能、区块链为代表的新一代信息技术，极大地提升了社会生产力水平并推动了生产关系的变革。以人工智能为代表的第四次工业革命，以及数字生存时代的到来，让生产生活呈现为高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA特征，业务需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须从战略、组织等各个层面进行转型升级。为了解决数字化转型中“不愿、不敢、不能”的问题，本课程沿着“是什么、为什么、怎么做”的总体思路，首先从概念、设备、用户等视角，理解数字化转型相关的概念及转型的内容，然后从技术、市场、管
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化茧成蝶企业数字化转型五步法与创新实践主讲老师：李福东【课程背景】随着以智能化为代表的第四次工业革命和数字时代的到来，人类社会进入高度易变、不确定、复杂而模糊的VUCA时代，市场需求呈现为海量、碎片化、多元化、个性化的特征，这些新的趋势要求组织必须转型升级。与此同时，新冠疫情同样入侵到我们工作与生活的每一个角度，伴随着全球数字化浪潮，进一步凸显转型升级的迫切性与必要性。然而，数字化转型是一项复杂的系统工程，它涉及从战略到运营的多个层面、多个职能以及组织机制、企业文化等多个方面。因此，数字化转型必须实现流程、决策、商业模式等方面的重构和升级。通过数字化转型，组织必须构建起长期领先于竞争对手的核心
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《基于OPEN AI 大语言模型带来的新一轮产业技术革命》人工智能2.0引发的产业变革与市场机遇主讲：李福东【课程背景】2023年ChatGPT的横空出世，3个月月活破亿，打破了目前所有社交媒体的成长速度记录，未来ChatGPT和AIGC（生成式人工智能）将会颠覆更多的行业和职业，市场发展前景非常广阔。在ChatGPT、AIGC、大模型即将引领的新一轮产业技术革命之时，电信运营商管理人员需要深刻认识它的本质内涵及适用场景，学习业界利用AIGC技术实现创新突破的成功案例，了解全球科技巨头在AIGC赛道的布局情况，并能够结合电信业务自身特点，从战略层面和业务层面展开深刻思考，提前谋篇布局，洞察和把
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《基于任务推进的行动学习工作坊》化战略意图为行动方案主讲：李福东【课程背景】当前，中国联通积极践行央企使命担当，确立了“数字信息基础设施运营服务国家队、网络强国数字中国智慧社会建设主力军、数字技术融合创新排头兵”的战略定位，构建了以5G、宽带、算力和政企等四张精品网为核心，集高速泛在、云网融合、绿色低碳、安全可控于一体的智能化综合性数字信息基础设施。公司战略的有效落地至关重要。然而由于各部门的工作重点不同，往往导致战略执行的不协调和效果不佳。为了解决这个问题，我们设计了《基于任务推进的行动学习工作坊》课程，旨在帮助电信运营商总部各部门的骨干员工和优秀员工通过行动学习、结构化研讨和项目推进的方法
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《解码运营商数字化转型新机遇》主讲：李福东【课程背景】党的二十大提出了数字经济的战略部署，强调加快数字化转型，推动数字经济发展，提升国家竞争力。习近平总书记指出，要充分发挥海量数据和丰富应用场景优势，促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，不断做强、做优、做大我国数字经济。为了与数字经济时代保持接轨，中国电信提出了一系列发展新战略，包括高质量发展、云改数转、科技创新、生态化合作、机制创新与人才培养等方面，这些战略要求为中国电信在数字时代高质量发展提供了指南针和航海图。海南通服公司以集团公司的战略发展为导向，全力抓住数字经济的黄金发展期：深化主业与实体业务的