李福东老师的内训课程
工业制造企业数字化转型工作坊深刻洞察痛点问题，设计现实可行方案主讲老师：李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业，具有自身独特的特点和解决问题的思路方法，作为企业管理者和骨干人员，应当充分正确认识数字化转型的本质，深刻洞察自身存在的问题，做到有的放矢、因情施策，让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型（房子模型）为指引，沿着数字化能力提升五步法（标准化、信息化、数据化、智能化、个性化）的底层逻辑，将课程内容分为问题提发掘与差距分析、系统解决方案设计两大部分，通过引导共创的形式，一步步形成工业制造企业数字化转型解决方案。【课程收益】深入理解工业制造企业数字
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工业制造企业数字化转型工作坊深刻洞察痛点问题，设计现实可行方案主讲老师：李福东【课程背景】工业制造企业数字化转型不同于服务型企业，具有自身独特的特点和解决问题的思路方法，作为企业管理者和骨干人员，应当充分正确认识数字化转型的本质，深刻洞察自身存在的问题，做到有的放矢、因情施策，让数字化转型工作取得预期的效果。本工作坊以数字化转型架构框架模型（房子模型）为指引，以数字化转型人才体系框架（橄榄模型）为支点，沿着数字化能力提升五步法（标准化、信息化、数据化、智能化、个性化）的底层逻辑，将课程内容分为问题提发掘与差距分析、系统解决方案设计两大部分，通过引导共创的形式，一步步形成工业制造企业数字化转型解