姚光林老师的内训课程
《建筑装饰问题分析与解决技巧暨高效商务沟通》 主讲人：姚光林老师课程纲要：模块一：问题分析与解决一、如何发现问题并找到解决策略（一）如何掌握问题1、问题的本质2、问题的三种类型3、问题解决的优先级确定（二）如何解决恢复原状型问题1、恢复原状型问题的两大课题2、如何用差异分析法找到原因，确定因果关系（三）如何解决防范潜在型问题1、防范潜在型问题的两大课题2、由下而上法3、由上而下法4、危机管理是防范潜在型问题（四）如何解决追求理想型问题1、追求理想型问题的课题：最终目标要明确2、实践理想：如何解决规划性课题
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《项目经理魅力领导力及执行力修练》【课程背景】 随着企业业务的高速发展，越来越多的业务面向项目化管理，在每一个项目运行过程中均需要项目经理能够充分协调资源，保障项目有效运行，需要进行详细的计划安排、实施与跟踪、多部门的沟通协作、风险的控制等，以保证每个项目能够在预定的时间、预算和质量要求下达到最终的成功。 在现代企业管理的实践中，优秀的领导者与平庸的领导者在面对同样的、困难的环境时，往往创造的绩效差异很大，领导力水平的高低是决定性因素。 特别是在项目管理的实施中，项目管理的工具、方法、流程,每个项目经理基本都会运用，但在项目管理的过程中，面对变动不居的环境与可能出现的困难，项目
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《项目经理职业化修炼》 ——万洋集团定制内训课程主讲：姚光林【课程背景】职业化是21世纪企业与个人的第一竞争力！作为建筑企业的项目经理，在企业发展中扮演着中重要的角色，如何通过项目经理的职业化修炼重塑“忠诚、担当、诚信、廉洁”的职业品质，培养忠诚、廉洁、讲诚信的万洋人，促进企业经营业绩蒸蒸日上？本课程通过对项目经理的职业角色认知、职业道德、职业意识、职业心态、职业习惯、职业能力等方面进行全面塑造，打造项目经理队伍，让领导放心、项目经理开心。【课程时间】1天（6课时）【课程目标】使项目经理从自身
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《项目总领导力修炼》【课程背景】 领导力是一种管理团队、激励员工、整合资源、实现目标的能力，其核心是影响力。领导力是人格魅力、管理艺术等综合体现。建筑、地产企业的项目总提升领导力，会吸引员工发自内心地追随自己，让自己游刃有余地领导团队，发挥向心力的作用，促进组织目标的达成。【课程目标】 使项目总掌握领导力的基本理论及增强领导能力的途径与方法，加强自我管理，塑造情商，激励下属，管好人才，打造团队，增强自身领导魅力，实现组织目标。【课程对象】项目总、储备项目总【课程时间】1天（6课时）【课程纲要】一、定位角色，了然于心项目总明确自身在组织中的角色定位与承担的管理责任二、正己正人，修炼内心(一
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《建筑企业打造全员执行力》【课程背景】执行力不佳是建筑企业常见的顽症，影响建筑企业战略与经营目标的实现。建筑企业在当下的竞争环境下必须有强大的执行能力才能保证团队快速完成目标，降低成本，提高效益，实现建筑企业的良性运转。员工职业素质及建筑企业管控系统是影响团队执行力的重要因素，本课程从员工职业素质提升及组织管控系统打造两个角度展开，找到打造全员执行力的密码，促进建筑企业战略与经营目标的顺利实现。【课程收益】从员工职业素质提升及组织管控系统打造的角度找到执行力不佳的原因，掌握相应的改进方法，“对症下药”，保证全员执行力的落地。【课程时间】1天（