王伟老师的内训课程
高效会议中的结构化引导技术【课程背景】企业每天有各种各类的会议，绝大多数的会议是低效甚至的无效的！一个组织的员工，一生中用来开会的时间保守估计在9000小时，一个企业的管理者，每周可能有35的时间用于参加和主持各种会议，而企业中的高层管理者用于这类工作的时间可能超过50。因此，会议管理是企业管理中重要环节，但企业会议却是常常“会而不议论”“议而不决，决而不行、行而未果”。那么，如何才能开好一次高效的会议？我们将通过系统化的结构化会议引导技术，提升会议高效的时间与效能，使组织中的管理者快速成为高效的会议引导者，大大提升会议的效率，改善会议的效果。【课程收益】1、熟悉前沿的结构化、参与技术与引导技
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高效时间管理——创造一天＞24小时的秘诀【课程背景】每一天都有太多的事情要忙，很少有时间去做自己想做的事情？每一天都稍纵即逝，到头来往往一事无成，该完成的任务却依然没有头绪？每一天愁眉苦脸地工作，让恐惧和焦虑时刻萦绕心头？为什么时间总是不够用？是谁让我面临困难的抉择？是谁偷走了我的时间？“时间的窃贼”：没完没了的电话、应接不暇的会议、无穷无尽的邮件、还有太多太多的他人打扰等。如何成功、有效地管理时间，从而取得高效的工作成果，创造一天＞24小时的高效结果是本课程的重点所在！【课程目标】帮助您跳出日常工作中在时间管理上存在的误区，更娴熟地掌握时间管理技巧，减少时间的浪费，学会正确地分配时间并充分有
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高效团队建设与激励 1. 适用学员 Attendees ← 企业中高层经理、部门经理、主管、新任管理者、从专业人才转型到管理岗位的、进 一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员。 2. 培训时长 Duration ← 1天（6小时/天） 3. 培训目的 Objectives ← 理解高绩效团队的特征 ← 掌握团队建设的原则、程序和方法 ← 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧 ← 学习并掌握团队激励的技巧 4. 课程特色 Features 5. 课程大纲 Outline引言：面对团队管理的挑战 1
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工作汇报宝典与场景化演练【课程背景】作为汇报者，如果您经常遇到以下的困惑，您应该立刻学习这门课程！•为什么我冥思苦想的汇报逻辑却被老板“一票否决”，最后还要调整成老板的思路？•为什么我觉得确凿重要的汇报内容，领导却看不中，他让我“重新来过”•为什么我奋斗三天三夜的汇报，满怀期待等着领导的认可，可是领导只匆匆看了前几页的PPT，就把它放到一边了。•眼前有五张数据关键的数据图表，我应该用哪些数据呢？应该如何在一页PPT中把数据说清楚？•我知道“文字是枯燥的”，我知道“领导是不愿意看大量文字的”，可我该怎么化繁为简，有效提炼出简练的文字信息？•脑子里涌现出很多的观点和灵感，我该如何整理出一条清晰的思
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公文写作密码【课程简介】在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，企业中的管理人员也同需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了一年的工作如何进行总结，到了年初又如何做好新年工作计划；是用请示还是用报告？是用通知还是用函？办公桌上的公文，格式准确吗？行文规范吗？用语得体吗？书本是怎么写的？经验是怎么说的？企业内部又有什么特殊的规定？本课程旨在解决公文写作不规范及如何运用公文写作技巧等问题。【培训目标】通过培训，使受训人员对公文写作的特点、功能有进一步的认识、理解，了解公文的特殊性和文种使用规定，掌握主要公文的文种格式，并能熟练准确地撰写在工作中常用的公文，纠正日
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公众演讲与影响力提升课程背景：影响力就是用一种别人所乐于接受的方式，改变他人的思想和行动的能力。影响力表明了一种试图支配与统帅他人的倾向，从而使一个人才去采取各种劝说、说服甚至是强迫的行动来影响他人的思想、情感或行为。公众演讲是提升个人影响力的重要途径之一。米基-柯斯坦萨说，要超越别人，你必须“有即兴演讲的本领，不管是一对一的交谈，还是面向一个群体的讲话，其实都是在做一个有说服力和容易让人信服的报告”。公众演讲通常是针对某一专题进行的发言或演讲，在团队激励、项目运作、招商投资、各种会议等各项活动中发挥重要的作用。无论多么伟大的想法、优秀的产品等，都需要一场好的介绍来将它呈现在众人面前；无论多么