喻国庆老师的内训课程
《医药经销商的经营管理能力提升》课程教学大纲课程名称：《医药经销商的经营管理能力提升》课程性质：内训教学时长：一天课程收益：经销商做大做强主要的方法就是进行新市场的开发和对利基市场的维护，新 市场的开发困难重重，多种因素重叠，艰难而复杂，需要专家根据行业及企业 产品的特点设置专业的课程，来解决市场开发的问题。根据市场的状况和公司 资源制定不同的市场策略、掌握样板市场和样板客户打造的方法，以及经销商 业绩提升的方法。教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式，课堂讲授要求理论联系实际，运用
讲师：喻国庆查看详情
《医药区域市场运营与管理》课程名称：医药区域市场运营与管理课程性质: 企业内训/公开课课程学员：区域经理/营销人员授课时间：2天（12小时）教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际， 运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，要求讲师运用电脑多媒体课 件和网络技术作为教学辅助工具，同时配备课堂练习，现场互动以消化老师的 课程内容。教学大纲 第一章：市场调研与布局 一、医疗器械竞争市场分析1. 竞争对手的选择2. 竞争对手数据分析3. 竞争对手的渠道策略分析
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《医药市场的推广技巧》课程教学大纲课程名称：《医药市场的推广技巧》课程性质： 企业内训/公开课教学时数：1-2天教学要求：采用课堂讲授、课堂小组讨论、体验式活动相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习和课后作业以巩固所学的知识。教学纲要第一章，设计市场项目的出发起点一，检测你所管产品的生命周期，二、检测可落地的策略，三、分析市场规模及医药环境四、竞争对手的了解五、标杆企业的解析六、检测产品希望达到的阶段性目标第二章一个好的市场项目推广活动包含包括哪些元素？一、从一个案例开始，二、理解你的产品的市场机会，用市场项目释放生意机会。寻找
讲师：喻国庆查看详情
《业务人员的营销技巧、心态、素养》课程教学大纲课程名称：《业务人员的营销技巧、心态、素养》课程性质：公开课/内训培训对象：营销人员教学时间：1-2天 确保效果的培训方式 ①课程时间分配： 理论讲解40 实战练习20 课堂互动与工具使用30 重点案例10 ②理论讲解结合学员的互动参与。采用“行动学习法”，针对工作中存在的问题， 采取：理论讲解、提出问题—头脑风暴-分组PK-老师专业点评-理论归纳-转变 为学员的实操工具或流程。教学纲要： 第一章：市场的客户开发 一、市场分析与锁定
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《医疗器械竞品调研与市场的推广技巧》课程教学大纲课程名称：《医疗器械竞品调研与市场的推广技巧》课程性质： 企业内训/公开课教学时数：两天教学要求：采用课堂讲授、课堂小组讨论、体验式活动相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习和课后作业以巩固所学的知识。教学纲要第一章：竞争市场分析 一、竞品调研的的主要内容竞争对手的选择竞争对手数据分析 竞争对手的渠道策略分析竞争对手产品策略分析竞争对手营销策略分析竞争对手价格策略分析促销与动销分析终端网络关系分析团队战力分析投入产出分析二、竞品市场客户需求分析产品性价比品牌影响力产品