张骊老师的内训课程
[pic] 全面绩效考核管理【课程背景】 绩效考核如何与企业战略结合？ 绩效考核指标如何量化？ 员工不接受绩效考核结果，怎么办？ 绩效考核如何落地实施？ 绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反馈给员工的一个管理过程。 本课程旨在帮助管理者了解绩效考核管理，学习绩效考核方法，同时结合企业实际情况，搭建企业绩效考核体系。通过科学
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[pic] 全面绩效考核管理—行动学习/工作坊【背景】 绩效考核(performanceexamine)，是企业绩效管理中的一个环节，是企业人力资源管理的重要部分，管理者采用科学的绩效考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，将评定结果反馈给员工的一个管理过程。 管理者需要了解绩效考核管理，学习绩效考核方法，同时结合企业实际情况，搭建企业绩效考核体系。通过科学的绩效管理，达到激励员工努力工作，提升企业的核心竞争力，实现企业长远发展的目的。【收益】 行动学习：是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发
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[pic] 教练型领导力的构建【课程背景】 为什么管理者强调忠诚敬业，员工仍然貌合神离？ 为什么员工的表现常常不尽人意：缺乏目标，工作散漫，效率低，忠诚度差？ 为什么管理者的成长总是跟不上企业的发展速度？ 为什么很多员工处在有心无力状态，想做好，但不知道该如何做好？ 如何激发员工的工作动力和活力？ 如何让员工用心用情快乐工作？ 答案是：加强管理者的教练型领导力。 本课程旨在帮助管理者充分认知和定位教练型领导的角色，掌握职场管理的基本方法和技巧，有效处理和解决职场中常见的各种问题，转变传统的工
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[pic] 企业保密管理【课程背景】 保密工作是一项政治性、政策性、业务性很强的工作，关系到党、国家和企业的安全，关系到经济建设和企业发展的大局。本课程旨在了解保密工作，认识保密工作的复杂性和艰巨性，保持高度的敏锐性，为企业保密工作提供服务。【培训对象】 企业涉密工作人员【培训时间】 1天（6小时）【课程大纲】第一模块 保密工作的内容与形势分析导入案例：捡破烂是否构成犯罪？ • 秘密的内容与范围 ➢ 国家秘密 ➢ 商业秘密 ➢ 工作秘密
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[pic] 企业档案管理课程背景： 档案作为一种信息资源，作为企业生产、技术、科研和经营等活动的真实记录和一项基础性工作，同时作为与企业同步发展的无形资产，在企业管理等各方面正积极地发挥应有的重要作用。规范化、科学化的档案管理，是企业必须做好的一项基础性工作，对规避和抵御各种风险起到一定的必备作用。本课程旨在以比较规范的档案管理为基础，针对企业档案管理工作的现状，面对企业档案管理亟待解决的问题，为企业提升档案管理人员素质，提升档案管理方法。课程对象：企业档案管理
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企业岗位胜任能力模型搭建课程时间：1天（6小时）课程大纲：第一讲：人力资源管理概述一、传统人力资源管理面临的挑战1．人才是企业的核心竞争优势2．可持续发展的DNA：经营客户和经营人才3．人力资源管理面临的新要求二、人力资源管理的新定位和角色1．人力资源管理的工作重心转移2．人力资源管理的基本定位3．人力资源管理的角色定位实战演练：人力资源管理中的角色错位研讨第二讲：岗位胜任素质模型概论一、素质、能力的基本概念及特点1. 胜任素质模型简述2. 胜任素质的核心识别标签二、建立胜任力模型的作用与实操工具1. 人才招聘依据——7步招聘法2. 人才培训与开发依据——6步培训法3. 员工绩效评价依据——4