企业全面绩效考核管理
企业全面绩效考核管理详细内容
企业全面绩效考核管理
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全面绩效考核管理
【课程背景】
绩效考核如何与企业战略结合?
绩效考核指标如何量化?
员工不接受绩效考核结果,怎么办?
绩效考核如何落地实施?
绩效考核(performance
examine),是企业绩效管理中的一个环节,是企业人力资源管理的重要部分,管理者采
用科学的绩效考核方式,评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员
工的发展情况,将评定结果反馈给员工的一个管理过程。
本课程旨在帮助管理者了解绩效考核管理,学习绩效考核方法,同时结合企业实际情
况,搭建企业绩效考核体系。通过科学的绩效管理,达到激励员工努力工作,提升企业
的核心竞争力,实现企业长远发展的目的。
【课程收益】
• 了解绩效管理概念
• 了解绩效考核种类
• 掌握岗位分析方法
• 学习绩效考核工具
• 掌握绩效考核流程
• 掌握绩效面谈方法
• 了解绩效评估对企业管理的作用
【培训对象】
企业相关管理人员、HR管理者......
【培训时间】
2天
【课程大纲】
Day1:
第一模块 绩效管理概述
• 绩效管理概念
➢ 绩效管理的内涵
➢ 绩效管理的影响因素
➢ 头脑风暴
• 工作岗位分析
➢ 工作岗位分析的概念
➢ 工作岗位分析的基本方法
➢ 工作岗位分析的实施流程
➢ 小组讨论
第二模块 绩效管理方法
• 绩效管理方法
➢ 平衡记分卡
➢ 关键绩效考核指标
➢ 目标管理
• 绩效管理的作用
➢ 绩效管理的作用
➢ 不同绩效管理方法在企业中的运用(工具:思维导图)
• 绩效指标设计
➢ 绩效指标分解(纵向、横向)
➢ 绩效指标量化
➢ 绩效指标衡量
➢ 绩效数据统计
• 小组讨论
Day2:
第三模块 绩效管理流程
• 绩效管理流程
➢ 目标设定
➢ 绩效执行
➢ 绩效评估
➢ 绩效奖励
➢ 绩效流程的监控
• 绩效辅导
➢ 什么是绩效辅导
➢ 绩效辅导与绩效管理的关系
➢ 绩效辅导对象
➢ 绩效辅导渠道
➢ 绩效辅导准备
➢ 案例分析:GROW辅导模型
• 绩效辅导沟通
➢ 绩效辅导沟通步骤
➢ 绩效辅导沟通方法
← 绩效面谈五步法
➢ 绩效辅导沟通技巧
• 视频分析
第四模块 绩效评估和结果应用
• 绩效评估
➢ 什么是绩效评估
➢ 绩效评估的内容
➢ 绩效评估的作用
➢ 绩效评估中常用的方法
➢ 绩效评估中出现的障碍
• 绩效评估结果的应用
➢ 绩效改进
➢ 薪酬奖金的分配
➢ 员工职业发展
• 绩效管理与留才
➢ 绩效管理与员工激励
➢ 用绩效管理留住优秀人才
• 课程复盘、总结
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