HRBP—做业务发展的助推器（1天版）

[pic] HRBP——做业务发展的助推器【课程背景】 随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索。 本课程旨在帮助企业从HR到战略性业务合作伙伴的角色认知，了解战略性合作伙伴的人力资源体系的工作实践和方法优化，支撑公司业务、服务业务部门的优秀实践和方法体系，从围绕业务部门运作，变为围绕公司业务运作

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HRBP—做业务发展的助推器（2天版）

[pic] HRBP——做业务发展的助推器【课程背景】 从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。 随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。在人力资源管理的成长和发展方面，很多人力资源专家和企业经过了深刻的探索。 本课程旨在帮助企业从HR

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HRBP做业务发展的助推器—行动学习工作坊

[pic] HRBP做业务发展的助推器—行动学习/工作坊【背景】 从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源系统，是很企业面临的一个重大课题。 随着市场竞争的激烈加剧和公司经营的日趋复杂，企业对人力资源的定位和价值提出了越来越高的期望和要求，不仅希望人力资源能够做好现有的管理和服务工作，还希望人力资源能够为公司的业务发展和高效运作提供更有深度和广度的支撑。【收益】 行动学习：是一个团队在解决实际问题中边干边学的组织发展技术及流程。 行动学习是一种综合

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承接企业战略的人力资源规划

[pic] 承接企业战略的人力资源规划【课程背景】 从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。 本课程旨在帮助树立正确的人力资源管理与战略结合的理念，学习如何以人力资源管理支撑企业发展的方法，确保实现企业人力资源战略长期、稳定发展。【课程收益】 • 了解人力资源管理在不同阶段的战略管理特点 • 学习企业进行人力资源规划的战略思路和步骤 •

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职业生涯规划

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战略性人力资源管理

[pic] 战略性人力资源管理【课程背景】 从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源系统，是当前很多企业面临的一个重大课题。 日趋激烈的竞争环境中，能否实现企业人力资源的战略性管理，并使其与企业战略充分整合，关乎企业能否获得并维系竞争优势。 战略性人力资源管理不仅使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，确保实现企业发展战略目标。【课程收益】 • 树立战略性人力资源管理观念 • 协助企业管理人员了解适合于自

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