伯毅老师的内训课程
营业部经营管理委员会建设课程背景：随着中国保险行业的快速发展，营业部及团队不断的壮大，我们无法逐一管理每个人，但我们可以搭建营业部及团队系统，通过系统的管理和运作，来达到我们的团队发展目标。借此实现营业部团队经营，提升团队组织管理效能，建立营业部团队文化，提升营业部团队凝聚力，实现营业部企业化运作，推动企业家精神。在营业部团队系统完善及成熟运作后，实现营业部独立运作，可以节省寿险公司管理成本，内勤人工成本，逐步实现寿险公司在节省成本情况下，高绩效的运作。课程收益：本课程通过建立营业部团队系统，系统管理业务，逐步建立团队企业家精神，实现营业部独
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优质增员——打造高绩效团队课程背景：1992年，友邦在上海引入个人寿险营销模式，至今26年时间，为行业的发展作出巨大贡献，为国家保障体系添砖加瓦及有效的补充。但行业的快速发展的同时，带来行业“痛点”保险代理人的大量脱落，保险代理人参差不齐，给行业的健康发展，行业品牌，行业地位带来严峻的挑战。如何走一条健康优增之路，让寿险行业团队走的更远，走的更健康。走出自己行业品牌及知名度，得到社会的认可。本次课程将从观念，流程，实战，案例等方面和大家一起探讨学习，提升团队留存，提升团队绩效。课程收益：1. 优增给团队及公司带来长远及健康的发展2. 人才引荐
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年金保险与资产配置课程背景： 在寿险公司及银行保险业务中，年金险是公司及银行的主打产品，同时也是为公司及银行创造规模保费的主要险种。同时年金型保险的具有两种重要功能：安全性及杠杆性。当我们做为专业的财务顾问出现，诊断及发现客户风险（传承风险，税务风险，婚姻风险，债务风险等），当我们做好合理的规划，年金型保险是一种重要的解决问题的工具。 同时通过年金险的销售帮助客户解决问题，可以提升银行及保险公司销售人员的行业地位，专业度，以财务顾问的形式协助客户规避风险，以利于销售人员在行业长期永续的发展，同时为公司永续经营及创建高绩效团队
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寿险公司高绩效团队经营管理课程背景： 在寿险公司及机构发展的不同阶段，如何针对不同阶段建立适合机构发展的营销系统及营销管理理念，让机构的人力及绩效不断的提升到一个有一个平台。随着中国保险行业的快速发展，营业部及团队不断的壮大，我们无法逐一管理每个人，但我们可以搭建营业部及团队系统，通过系统的管理和运作，来达到我们的团队发展目标。借此实现营业部团队经营，提升团队组织管理效能，建立营业部团队文化，提升营业部团队凝聚力，实现营业部企业化运作，推动企业家精神。 在营业部团队系统完善及成熟运作后，实现营业部独立运作，可以节省寿险公司管理成本，内勤
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寿险人才引荐流程-增员活动营销策划课程背景：1992年，友邦在上海引入个人寿险营销模式，至今26年时间，为行业的发展作出巨大贡献，为国家保障体系添砖加瓦及有效的补充。但行业的快速发展的同时，带来行业“痛点”保险代理人的大量脱落，保险代理人参差不齐，给行业的健康发展，行业品牌，行业地位带来严峻的挑战。如何走一条健康优增之路，让寿险行业团队走的更远，走的更健康。走出自己行业品牌及知名度，得到社会的认可。本次课程将从观念，流程，实战，案例等方面和大家一起探讨学习，提升团队留存，提升团队绩效。课程收益：现场举办人才引荐活动，了解优增给团队及公司带来长远及健康