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凡胜老师
凡胜 老师
  •  所在地区: 广东 广州
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:精益生产
  •  企业培训请联系董老师
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凡胜老师的内训课程

《销售人员职业能力和素养提升训练》 —— 凡胜老师主讲【课程对象】: 公司所有员工【课程时间】:实战版2天【课程目标】: 1. 什么是职业素养 2. 职业素养的能力 3. 职业态度 4. 沟通技能 5. 管理基本能力 6. 创新精神 7. 职业形象(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于员工素质、团队意识等难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。前言

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《职业素质--爱岗敬业提升训练》 —— 凡胜老师主讲【课程对象】: 公司所有员工【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程大纲】:(领导开训:强调学习的意义和纪律)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于员工素质、团队意识等难题?每人提出自己工作中的难题,老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。前言:我们在为谁工作?(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)1、我们为什么工作?2、我们为谁工作?3、我

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《服务营销 ----市场第一》 ——凡胜老师主讲——现在市场中,从卖方市场到买方市场,到信息化,网络化时代,做好服务是我们争取客户的方法。如何面对客户管理,做好客户服务,传递价值,做到人无我有,人有我精,进行差异化的服务和市场定位,【课程对象】: 中高层管理人员,主管,管理人员,营销人员【课程时间】:实战版1天【课程目标】:1.服务营销的基本概念及重要性;2.营销战略与营销环境;3.市场分析;4.市场细分与目标市场;5.产品策略;6.价格策略;7.渠道策略;8.营

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《精益营销提升训练》 ——凡胜老师主讲—【课程对象】: 公司中高层管理人员,营销人员,相关职员【课程时间】:实战版1天【课程收益】 : 1. 理解精益营销的意义 2. 为什么要推行精益营销 3. 精益营销的核心内容 4. 精益营销的程序 5. 丰田营销的技巧和方法 6. 丰田的营销团队管理

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《项目管理训练》课程大纲 ——凡胜老师主讲——【课程背景】 : 项目管理是一项系统思考的思维,项目成功标准是让项目干系人满意,项目的决策,决定项目的成败,成功的项目在论证决策阶段花很大的时间。 项目管理的时间(进度),质量,成功和项目干系人满意,是项目管理重点,不清晰的范围管理为失败根本,沟通的不对称,失真给项目管理带来困难,监控反馈给项目管理带来修正机会。 项目经理作为执行者,管理项目的人,对项目执行,监控起着关键作用。项目成功

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《精益生产和人力资源管理训练》 -----凡胜老师主讲本课程是在广州普源科技公司,SIMUDA(日本,13000)电子厂等公司,通过实际IE生产效率改善,工资改革,领导支持等,主导精益生产管理改善和人力资源管理的基础上,总结、开发出来的讲义,也是许多领导,管理人员和执行人员共同参与,努力的结晶,以具体真实的案例形式为主,实用性强,针对推行精益生产推行中的问题,进行训练,案例都是通过实际执行检验,取得良好效果,不同的公司要结合自己的实

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