徐舟老师的内训课程
教练式高尔夫®—横向管理 主讲人:徐舟 ➢ 课程背景 组织管理最大的问题是什么？最常见的是沟通不良，而横向跨部门的水平整合，又比 上下间垂直分工更加更棘手、复杂。各自为政的本位主义，以致共识不强，团结不够 ，是多数企业在成长发展阶段必然面临的难关。多年来众多的各类组织都在不断地解 决着一个问题，这个问题就是执行力，关于执行力其实是一个非常宽泛的概念，教练 式高尔夫®中心的研究发现，在组织中存在着执行力的问题，往往是在组织进行跨部门 协作中产生的，你会发现
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STTT——基于情境教学的培训师培训课程背景：随着中国培训市场的日趋成熟，各类培训课程如雨后春笋般涌出，在大量的培训课程涌入中国市场，给各大培训经理提供了海量的课题库。但是随之而来的问题也越来越突出，如培训课题同质化严重，培训形式单一，越来越多的同质化课题使得培训经理在选择课程上出现了审美疲劳，学员参与大量的培训却感觉大同小异，培训形式的单一化、理论化已经无法满足企业学员的需求，同时培训市场的课程也在经历一场大浪淘沙的洗牌，如果说目前工业化进程已经达到4.0的时代，那么中国的培训课堂也走过了3.0时代，正大踏步的走向4.0的培训课堂。80年代，1.
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讲台魅力打造的六脉神剑——讲师专业呈现与氛围营造课程背景：加强企业内部培训，关键在于增加企业的“造血”功能，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师的管理和技术优势，因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。本课程旨在通过从内到外，从形象到技巧360度全方位的专业指导，大量的实操练习，为企业训练一批专业、高素质、体验式的教练型内部讲师队伍。本课程具有专业性强、通俗易懂、易学易用等特点。课程模型：[pic]课程收益：帮助企业培养内部培训师，打造高素质的内训师团队；认识培
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课程大纲：一个案例开场，过渡到主题。。。。。。部分：开场： 秘书的角色认知概述（10分钟）一、秘书的十大困惑1、 行政人员（秘书/助理）的职业特性与素质要求2、 ——视频：你是“便利贴”秘书吗第二部分：性格解析（80分钟）一、性格管理的意义与DISC性格分析的优势（15分钟）1、DISC人格测试（20分钟）培训方式：运用DISC测评工具进行测试二、洞悉人性：DISC四型性格解析（45分钟）1. 性格解析的二维思路2. 四型性格因子的基本特征3. 运用“望、闻、问、切”区分各种性格特质培训方式：运用案例分析，角色扮演、小组研讨等实操方式，让学员对于各种特质有基本的了解第三部分：秘书的自我性格管理
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Ø 课程大纲前言：成人培训的概念和特点一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素2、 学习效果金字塔3、 培训的本质：缩短员工胜任岗位的差距二、 教学指导核心思想1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、 以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、 学员个性分析三、 培训师风格分析1、 识别培训师自我风格（风格测评）2、 不同培训风格的优势和相对不足3、 强化自我培训风格步：探需求—找准培训需求，确保方向正确一、常见的错误需求分析1、 对象不对2、 内容不对3、 方法不对4、 目标不明二、需求调查的对象1、 学员2、 组织三、培训需求调查的方法1、 案例法2、 观察法3、
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Ø 课程大纲前言：成人培训的概念和特点一、 培训为何没有效果
1、 影响培训效果的三个因素2、 学习效果金字塔3、 培训的本质：缩短员工胜任岗位的差距二、 教学指导核心思想1、 “教育不是灌输而是点燃”的教学理念解释2、 以“内容为王、学员为主、讲师为辅”的教学思想3、 学员个性分析三、 培训师风格分析1、 识别培训师自我风格（风格测评）2、 不同培训风格的优势和相对不足3、 强化自我培训风格步：探需求—找准培训需求，确保方向正确一、常见的错误需求分析1、 对象不对2、 内容不对3、 方法不对4、 目标不明二、需求调查的对象1、 学员2、 组织三、培训需求调查的方法1、 案例法2、 观察法3、