徐全老师的内训课程
全网整合营销与新媒体020课程【课程收益】 实战案例相结合的方式，帮助学员掌握核心020及传统企业转型电商关键运作要点，通过互联网手段低成本制胜市场，实现企业的战略突围，构筑数字时代的企业的核心竞争能力。 课程大纲前沿：传统企业转型互联网的必然性与机遇性1、从产业链的角度看传统企业做电商的必然性2、从中国网民数量与消费习惯的转移角度看传统企业转型互联网的机遇性3、350亿代表了什么——战略机遇期，时代抛弃落伍者第一部分：企业的整合营销三步第一步：营销互联网化1，互联网营销的灵魂：巧借事件营销低成本打造品牌——事件营销成
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京东、天猫运营实操技能提升课程背景：21世纪要么电子商务，要么无商可务。随着企业的各项经营成本越来越高，大多数企业也开始寻求通过电子商务的手段来拓展自己的业务和品牌影响力，但电子商务是一门新兴学科，大多数企业对此并不了解，本课程为学员讲述电子商务基本的运营思路和实操。课程收益：1、学习搜索排名规则，从零基础到熟练京东商城搜索实际操作。2、学习战略性标题优化，技巧性提高大量免费流量，形成产品曝光，提高订单量。利用京东SEO在百度、360、搜狗上获取免费流量，让搜索引擎收录你的京东店铺，整合资源做全网营销。3、了解京东商城营销产品体系，如何找到精准
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互联网时代爆品打造攻略【课程收益】1、掌握互联网时代爆品内涵及意义2、掌握互联网时代爆品价值法则3、掌握爆品打造的痛点法则、尖叫点法则和爆点法则4、了解互联网时代爆品打造的五大瓶颈5、掌握互联网时代爆品打造的未来趋势【课程形式】分组学习+理论讲解+案例分析+提问互动+分享总结【课程大纲】第一讲：互联网爆品内涵解读（1）什么是互联网爆品（2）互联网时代的单品革命（3）打造杀手级的应用（4）未来的硬件将会免费（5）互联网爆品的三种路径（要解读，很多人不明白爆款意义，两个案例说明爆款的含义和威力.)第二讲：互联网爆品价值法则（1）互联网时代的价值
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互联网品牌策划与运营训练营课程对象 企业董事长、总裁、总经理、营销总监、运营总监、企划总监等中高层管理和决策人员。课程目的 帮助企业制定互联网下做好品牌策划与运营的方案授课时间 一天授课方式讲师讲授 + 视频演绎 + 案例研讨 +角色扮演 + 讲师点评课程内容第一章 互联网+下的品牌与产品一、 品牌与产品 经营产品挣小钱，经营品牌挣大钱 企业的微笑曲线：品牌是利润的最大化 反方案例：血汗工厂富士康的无奈 正方案例：小米崛起真正的原因不是产品，而是品牌
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互联网精细化运营课程课程背景21世纪，什么发展最迅速——信息信息的整合与运用，是企业战略目标抉择的首要因素！企业的竞争，最终都可归结为“信息加工”的竞争！这之中，企业电子商务的运作水平成了决定因素课程目标提高企业的电子商务平台运营水平解决运营中的流量转化为订单的难点课程对象总经理、营销总监、运营总监、企业中高层管理人员课程设计1、本课需用时1天共6小时。2、本课集主讲人8年电商实战之功力，结合天猫、京东等真实案例，充分与学员分享，强调深入浅出。课程大纲：引言部分电子商务的价值何在？模块一 B2C平台的精细化运营认知数据分析的重要性 2
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互联网平台营销与团队管理实战一、课程背景：企业在进行互联网触网时，面临着各种各样的困境，其中懂平台，有技能的人才严重短缺。二、课程目标：1、解决互联网运营中的3大方向难题；2、掌握互联网平台的运营流程、方法、策略；3、掌握平台运营中模式、品牌、运营、推广4个难题的突围；4、解决产品转化中的精准度、诱饵、搭配、客服、口碑等难题；三、针对对象：企业中高层管理者、企业互联网运营部门人员、创业人士中小企业主四、培训时间：2天五、授课方式：1、知识呈现案例化：用大量的案例引出关键知识点；2、知识掌握小组讨论、小组演练化；3、知识框架模式化：易掌握、易记忆、易实施；六、课程大纲：一）模式研判1、 百度、美