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薛魁铭老师
薛魁铭 老师
  •  所在地区: 北京
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:教练技术 中层管理 行动学习
  •  企业培训请联系董老师
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薛魁铭老师的内训课程

《基于行动学习的问题解决十步法》课程大纲课程背景:基于行动学习的问题分析与解决,是以行动学习的方式进行,选取企业遇到的实际问题作为选题,透过行动学习解决问题的工具练习,并且根据工作中遇到的现实问题加以验证,以及追踪及成效。行动学习法(Action Learning)又称“干中学”,就是通过行动实践学习,以组织面临的重要问题作载体,学习者通过团队合作的形式对实际工作中的问题、任务、项目等进行处理和反思,反思自己的经验,同时向团队中成员相互学习与提问,在这过程中让团队产生情感、态度、知识、思想、行为的变化,从而达到开发人力资源和发展组织的目的,提升成员解决问题的能力。课程方式:逻

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NLP——卓越领导元素解码每个人或组织都不缺卓越元素,缺的是解码这些元素的方法!——Robert.Dilts一、背景介绍“卓越领导元素解码”是一种方法论,是由美国NLP大学校长罗伯特.迪儿茨开发的,主要用于识别、理解和应用那些推动和支持成功人士和组织取得成功的重要因素,然后确定出其他人也可使用的的特定模型、工具和技术,用于大幅度提升他们的影响力和成功的机会。“卓越领导元素解码”中,使用的一些关键差异法就是源自神经语言学。神经语言学(NLP)是一种更好的理解和使用你的大脑和神经系统的方法——特别是你的感官表征系统(视觉、听觉、感受等)和语言过程,如:说服、协商及其他语言的形式。NLP的工具和技巧

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《复盘方法论---思考解决问题和行动的逻辑》 课程方案 ---行动学习专家薛魁中老师团队研发 复盘方法论 ——思考、解决问题和行动的逻辑一、课程背景: 联想集团成立于1984年,由联想及原IBM个人电脑事业部所组成。从1996年开始,联想电脑销量一直位居中国国内市场首位;2013年,联想电脑销售量升居世界第1,成为全球最大的PC生产厂商。2014年世界500强排名第286位。 联想集团的成功,非常重

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《通过时间管理提升工作效率》引导师:薛魁中 课时:6小时课程特点培训初期,提炼参训人现场真实案例,围绕实际问题,找到解决方案;培训期间,协助理清针对性工作目标及达成路径,培训后快速见到效果;培训结束:参训人员设定培训后提升技能计划,持续性提升技能;课程目标 建立有效的时间管理理念,了解自身利用时间的现状,找到制约成效/工作效率提升的障碍;掌握有效工具,让个人达成目标易掌握、易评估、易追踪的目的;明确日常工作低效的核心原因,并掌握应对方式;掌握设定有效工作目标的能力,让效率快速提升;制定提升效率的改进计划,持续性的提升相关能力;课程对象 基层

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