卜范涛老师的内训课程
财务及财务风险管理课程背景您所在的企业今天是否面临这样的问题？•金融危机情况下，您及您的企业是否觉得无所适从？•企业产值越来越大，但利润却越来越少；•经营成本不断提高，利润不断下降；•竞争压力越来越大，难以走出价格竞争的漩涡；•渠道扩张已无路可走，且效益难以彰显；•市场份额逐渐萎缩，客户忠诚度不断下降；•产品已进入国际市场，但国际化征程遇到困境。这是为什么呢？•如果您还在价值链上寻求竞争的关键点，您会发现这一链条上已无利可图；•如果您还依靠传统的营销策略拓展市场，您会感到这只是一场零的博弈；•所有的营销手段都已尝试，但对企业的销售额根本
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企业用工风险防范与实务研修课程背景：《劳动合同法》自施行以来，劳动争议案件屡见不鲜。作为劳动关系中的强势主体--企业常常以败诉收场。劳动争议案件的频发增加了企业用工的成本，同时也加大了企业用工的法律风险。企业如何变不利为有利，如何防范企业用工法律风险，成了企业最为头疼的问题，也成为法律界关注的焦点。培训目标：了解企业用工过程中常见的风险形式及内容，掌握防范用工风险的方法和措施，降低企业的用工成本，扩大企业收益。培训对象：国资委领导及相关负责人、企业高、中层管理者、风险管理部、内控合规部、法务部等精英员工课时安排：两天教学方法：讲授、讨论、多媒体
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企业全面预算管理与内部控制课程背景：全面预算管理作为公司经营管理的关键环节，对企业的生存及发展壮大具有极其重要的作用。从银广夏、安然、中航油等现实风险案例看，他们都与企业内部控制失败有着相当大的关系。我国企业内部控制和预算管理普遍存在着控制环境薄弱、风险意识不足、缺乏适当的控制活动、财务报告严重失真、信息流通不畅、内控机制不健全、相关负责人或者责任人内控意识不强、内控制度执行不到位等系列问题。建立健全内部控制体系，提升企业综合管理水平，是当前企业的当务之急。培训目标：掌握内部控制和预算管理的基本特征，了解适应企业内部控制和风险管理的基本理念，营
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企业信用管理和应收账款管理课程背景当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀。这一切，都源于企业经营管理上的一项严重缺陷——缺乏适当的信用风险管理。信用风险和信用管理问题越来越成为影响和制约我国企业发展的一个突出问题。如何处理“销售难、收款更难”的两难问题？如何实现销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？如何选择分销商和大客户才能避免赊销风险并如何建立客户的
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企业经营法律风险及其防范课程目的：企业管理面临日益繁杂的法律环境。从公司设立、生产要素获得，到生产经营、产品销售，再到公司解散或破产，无不牵涉到法律以及法律风险。全球经济一体化，我国公司不仅要在国内法律求生存和发展，而且还要直面国际法律环境。市场经济是竞争经济，而法律就是关于竞争的规则。企业想要在竞争中获胜，必须熟悉竞争规则。现在这些规则已经越来越多，越来越复杂，如果你不关心哪些规则与你和你的企业有关，难保什么时候会因为违反规则付出经济的代价甚至自由的代价。课程时间：两天课程对象：企业法律从业人员、企业中高层管理者大纲内容：