王昆老师的内训课程
一、创业，你准备好了吗？1.创业行为的特殊性Oslash;姚劲波的58同城来看清创业行为的特殊性2.你具备创业精神吗？Oslash;柴可的大姨吗迭代记看创业精神3.创业动机的自我分析4.创业者必备的能力5.认识创业风险二、互联网给创业带来哪些改变？1.四种创业类型Oslash;案例来认识不同类型的创业优势2.火热的C2C3.互联网时代下的传统行业4.扒一扒互联网思维5.机会窗三、踏上梦想之路1.创业机会的来源2.创业的四大阶段3.选择创业伙伴Oslash;新东方和携程案例来看创业伙伴的相似性与互补性4.组建创业团队5.团队冲突管理技巧四、商业模式设计1.产品定位策略Oslash;“男人袜”与“
讲师：王昆查看详情
一、社会化媒体与新营销1.媒体时代演进历程2.社会化媒体时代特征3.社会消费方式的转变4.社会化媒体营销案例解析5.企业新营销战略布局二、新营销之微信1. 微信营销的特点2. 公众账号营销流程3. 获取目标客户关注的方法4. 图文信息写作八步法5. 提高图文转化率的3大核心技术6.个人账号营销7. 个人账号朋友圈营销8. 个人账号微信群营销三、新营销之微博1.微博对企业的价值2.正确的微博营销方法3.企业微博的内功与外功4.微博目标客户营销四、企业品牌的互联网塑造1.互联网品牌塑造方法2.品牌信息预埋技巧3.视频及事件传播技巧...
讲师：王昆查看详情
员工的工作，是否按流程执行，是否遵守制度，是执行力的基本表现。很多公司的规模做大了，但竞争力却并没有得到相应的提升，原因就在员工的执行基础不扎实。本书从执行力与企业竞争力的关系、按流程执行的威力、如何提高执行力、按流程执行的要点、领导起带头作用几个方面，阐述了怎样养成凡事走流程的工作习惯。其中的方法、理念，既对员工提高效率、提升职业化水平有很大意义，同时对企业规范化建设具有深远的价值。一执行不按流程走，等于没有执行力1流程执行力决定企业竞争力2按流程执行的威力3追求过程的卓越4创造价值比完成任务更重要二尊重流程才能有效执行5相信秤，不要相信手感6抱怨流程不如改变自己三决定流程执行力的4种素质7
讲师：王昆查看详情
一 提高认识：执行力成就大事业 执行力是领导者的必备能力 执行力决定事业成败 执行力决定企业命运 没有执行力，战略如同无本之木 没有执行力，就没有领导力 没有执行力，就没有竞争力 领导者应具备的执行力二 端正态度：态度决定执行力度 态度决定行动 态度积极正确，执行快捷高效 态度认真负责，执行一丝不苟 确立执行必须到位的态度 真抓实干，执行才能到位 精益求精，执行才会完美 开拓创新，执行才有奇迹 建立有敬业精神的执行团队三 完善制度：有规矩才能成方圆，制度是执行的保证 制度是企业运行的快轨道 制度是执行的保证 完善制度，提高执行力 有规必行，有禁必止 ……四 强化目标：有目标才有执行的方向五 明
讲师：王昆查看详情
天角色演变与团队管理一、为什么是我二、项目认知三、项目团队管理四、工作计划制定第二天日常管理与沟通协调一、主持会议与参加会议二、沟通，架起成功的桥梁三、如何赢得下属四、员工培训第三天项目营销与客服管理一、客服部基本功能与任务二、客户营销定位三、工作安排四、客户档案建立与管理五、客户关系状态控制六、客户维护技巧七、客户接待规程设计八、服务人员配备九、服务质量控制十、突发事事件处理十一、客户投诉处理十二、针对性服务作第三天工程服务与设备管理一、工程业务管理二、安全管理计划与控制三、外包管理四、节能减排管理第四天环境及安全管理一、项目财产安全管理二、消防安全计划与管理三、紧急情况的应对与管理四、环境
讲师：王昆查看详情
如何快速提高执行力，已成为当前领导者急需解决的问题。《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，援引大量国内外有关执行力的典型例证，理论联系实际，深入浅出，简明扼要，方便易学。它能切实帮助领导者和员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力。一 提高认识：执行力成就大事业 执行力是领导者的必备能力 执行力决定事业成败 执行力决定企业命运 没有执行力，战略如同无本之木 没有执行力，就没有领导力 没有执行力，就没有竞争力 领导者应具备的执行力二 端正态度：