项目管理一分钟提高执行力_王昆_企业内训课程

项目管理一分钟提高执行力

培训讲师：王昆

讲师背景：
王昆老师天津大学工程硕士首都经济贸易大学经济学硕士华北水电大学工程管理学士高级工程师、高级经济师注册房地产经纪人、注册建造师住建部首批认定注册物业管理师北京建委首批物业管理行业专家安全生产评审专家。北京商委楼宇经济专家。PMP现任职北京航空详细>>

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项目管理一分钟提高执行力详细内容

项目管理一分钟提高执行力

如何快速提高执行力，已成为当前领导者急需解决的问题。《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法，援引大量国内外有关执行力的典型例证，理论联系实际，深入浅出，简明扼要，方便易学。它能切实帮助领导者和员工找到问题的症结所在，从而提高团队和个人的执行力。
一　提高认识：执行力成就大事业
　执行力是领导者的必备能力
　执行力决定事业成败
　执行力决定企业命运
　没有执行力，战略如同无本之木
　没有执行力，就没有领导力
　没有执行力，就没有竞争力
　领导者应具备的执行力
二　端正态度：态度决定执行力度
　态度决定行动
　态度积极正确，执行快捷高效
　态度认真负责，执行一丝不苟
　确立执行必须到位的态度
　真抓实干，执行才能到位
　精益求精，执行才会完美
　开拓创新，执行才有奇迹
　建立有敬业精神的执行团队
三　完善制度：有规矩才能成方圆，制度是执行的保证
　制度是企业运行的快轨道
　制度是执行的保证
　完善制度，提高执行力
　有规必行，有禁必止
　……
四　强化目标：有目标才有执行的方向
五　明确责任：责任保证执行完美
六　讲究策略：好方法提升执行力
七　注重细节：缜密不漏完美执行
八　提高效率：高效快捷执行到位
九　缩减成本：把执行成本小化
十　协调配合：步调一致共同执行
十一　不折不扣：执行任务不掺水分
十二　不找借口：执行任务拒绝借口

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