王昆老师的内训课程
地产王牌项目经理管理能力提升训练1. 项目经理快速提升领导力 1. 领导力的作用 —— 优化项目管理.. 2. 领导力的关键 —— 建立目标管理.2. 项目经理专项实战管理. 1. 项目经理快速提升人力资源管理能力. 2. 项目经理快速提升成本控制管理能力. 3. 项目经理快速提升项目管理能力.三、项目经理快速提升投资与风险防范力. 1. 项目经理快速掌握项目投资策略 2. 项目经理快速把握项目风险防范策略四、项目管理知识体系使用 1． 建设工程管理概述 2． 工程的招标与投标 3． 工程合同管理 4．工程施工组织设计
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房地产成本控制管理【培训背景】 房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动，许多房地产开发公司在项目开发过程中，由于缺乏系统的成本控制思想，最终导致项目总体成本无法有效控制。本课程通过分析房地产开发公司在成本控制中存在的种种问题，通过供应链理论的导入，构建基于供应链理论的房地产成本控制体系，将房地产开发过程各项活动纳入这一控制体系，从而达到在时间、成本、质量等方面为顾客提供性价比最好的产品与服务。【课程设计方向与收益】 针该课程浓缩地产标杆企业二十年成功经验和失败教训，系统诠释行业标杆企业的模式 、方法和经验。 破解
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产业园项目运营管理能力提升1. 产业园物业管理内容及分类2. 产业园区物业管理规范化的必备条件3. 产业园服务框架4. 产业园物业经营管理特点5. 产业园区经营管理重点及难点6. 产业园经营管理对策实践7. 创新管理和特色服务8. 大客户管理系统9. 管理体制、管理模式、职能及组织架构10. 运营模式、盈利模式及运营策划11. 园区物业企业工程部员工培训管理12. 员工考核管理13. 服务品质设计与控制14. 物料采购管理15. 财务预算管理、物业费收缴管理16. 物业租赁管理及营销管理17. 园区客服部常见业务办理的操作规程18. 客户企业投诉处理和服务质量调查19.
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从普通到卓越---物业管理服务品牌建设【课程大纲】：■物业管理服务基本特征■行业：行业资源枯竭导致品牌是物业服务企业发展的基础■客户：客户的需求决定于品牌是物业服务企业生存的根本■品牌的三个效应对物业管理企业的作用：磁场效应扩散效应聚合效应案例分析：如何打造一个成功的物业管理企业品牌■物业管理服务品牌核心：■品牌理念与物业服务企业核心价值观的对接■品牌文化与物业服务企业文化的融合■品牌意识与客户为中心的物业服务企业宗旨的整合■物业管理服务品牌基础：■树立品牌意识是物业管理服务品牌建设的前提■完善的规章制度和高素质的从业人员是物业管理服务品牌建设的基础■提供优质高效的服务
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地产王牌采购与供应 1. 采购经理必备的业务素质 1. 必须适应采购新趋势. 2. 必须掌握解决采购难题的方法 3. 必须具备核心心技能 4. 必须迎接挑战.... 2. 编制采购计划与预算.. 1. 缜密分析采购计划与预算 2. 确定采购数量与用款预算. 3. 正确选择供应商 1. 找出供应商管理中的问题与应对策略 2. 建立供应商评估与管理系统 3. 与核心供应商建立战略联盟...... 1. 挖掘信息化对采购成本降低的作用 2