房地产成本控制管理

  培训讲师:王昆

讲师背景:
王昆老师天津大学工程硕士首都经济贸易大学经济学硕士华北水电大学工程管理学士高级工程师、高级经济师注册房地产经纪人、注册建造师住建部首批认定注册物业管理师北京建委首批物业管理行业专家安全生产评审专家。北京商委楼宇经济专家。PMP现任职北京航空 详细>>

王昆
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房地产成本控制管理详细内容

房地产成本控制管理

房地产成本控制管理


【培训背景】
房地产项目开发是一项综合性很强的经济活动,许多房地产开发公司在项目开发过程中
,由于缺乏系统的成本控制思想,最终导致项目总体成本无法有效控制。本课程通过分
析房地产开发公司在成本控制中存在的种种问题,通过供应链理论的导入,构建基于供
应链理论的房地产成本控制体系,将房地产开发过程各项活动纳入这一控制体系,从而
达到在时间、成本、质量等方面为顾客提供性价比最好的产品与服务。
【课程设计方向与收益】
针该课程浓缩地产标杆企业二十年成功经验和失败教训,系统诠释行业标杆企业的模式
、方法和经验。
破解:地产标杆企业成功的成本管理模式
指导:从战略的视觉,对成本控制的思考及规划
运营:整合地产行业四大核心价值链,提高企业运营环境
实操:大量实操工具资料,让您即刻在工作所用
【课程时间安排】一天6小时
【课程大概纲要】
第一讲:房地产项目成本计划
λ 成本管理的任务与措施
λ 成本计划概述
λ 成本计划过程
λ 成本计划的内容与形式
λ 成本计划精确度的影响因素
第二讲:项目成本计划的确定
λ 成本计划体系
λ 项目成本模型
第三讲:项目成本控制
λ 项目成本的构成
λ 项目成本控制的特点
λ 项目成本控制的原则
第四讲:成本超支的原因分析及降低成本的措施
λ 成本超支的原因分析
λ 降低成本的措施
第五讲:房地产项目成本考核评估
λ 固定资产折旧估算
λ 总成本费用与经营成本估算
λ
课程小结:课程小结:

 

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