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罗建华老师的内训课程

工匠精神--传承匠人精神,提升企业绩效【课程背景】随着互联网+的发展,中国步入了“大众创业、万众创新”的全民创业大时代,开创新常态下中国经济新的历史篇章。习近平总书记在十九大报告中指出:要弘扬劳模精神和工匠精神,营造劳动光荣的社会风尚和精益求精的敬业风气。李克强总理在2016年3月5日政府工作报告中正式提出了“工匠精神”,将“工匠精神”首次提升到了国家战略层面,对于提升我国的国际综合竞争力有着非凡的意义。2017年3月5日,李克强总理再次在政府工作报告中提出:质量之魂,存于匠心。要弘扬工匠精神,厚植工匠文化,恪守职业操守,崇尚精益求精,培育更多“中国工匠”,打造更多享誉世界的“中国品牌”,推动

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《公众演讲力》【课程前言】1、语言是人的第二张脸。人们在交往中首先是外貌产生首轮效应,其次就是语言;2、语言是交流的载体,它既能体现一个人的修养水平,又能看到一个人的文化层次,同时语言交流还是达成目标的重要手段。同样一句话不同方式的表达,不同情绪的感染,常常会出现截然不同的结果;3、本次课程主要通过方法引导、现场实战的方式,结合不同语言环境,实际感受语言的魅力,提升自己语言表达的能力。【培训目标与收益】1、学会普通话的发音技巧;2、懂得运用意境语气;3、体会微表情在表达中的作用;4、掌握公众演说模版;5、掌握肢体表达。【课程特色】1.性价比高课程浓缩老师过去10多年实战积累,跟随超过数位演讲大

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《高效沟通与公众演讲技巧》课程背景:沟通和公众演讲能力从来没有像现在这样成为个人职场与生活成功的必要条件!一个人职场成功的因素75%靠沟通和公众演说,25%靠天才和能力。对企业内部而言,人们越来越强调建立学习型的企业,越来越强调团队合作精神,因此有效的企业内部沟通交流是成功的关键;对企业外部而言,为了实现企业之间的强强联合与优势互补,人们需要掌握谈判与合作等沟通技巧;对企业自身而言,为了更好地在现有政策条件允许下,实现企业的发展并服务于社会,也需要处理好企业与政府、企业与公众、企业与媒体等各方面的关系。这些都离不开熟练掌握和应用沟通的原理和技巧。对个人而言,建立良好的管理沟通意识,逐渐养成在任

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《高效会务管理》课程背景:会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用,但是会务缺乏管理,会遭到与会人员厌烦,很难起到会议应有的作用,会务管理是所有会务人员必须掌握的方法与技巧。每一个成功的会议只有做到各个环节都紧密相扣才能保证整个的完美运作,而会务管理在其中发挥着环节与环节间的枢纽作用,了解会议和会务管理的基本要领,你才能知道如何去放置以及调节这些枢纽。“会而不议、议而不决、决而不行、行而不果”的突出问题在企业中非常常见,很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会,进而提升会议效率。本课程讲师罗老师曾在顺丰、巴德富、麦克韦尔等集团型大型龙头企业有成功的实践和经验总结,通过实战学习、分享和练习,彻

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《高效会议的组织与实施》课程背景:会议作为企业管理的重要形式被企业广泛运用,但是会议缺乏管理,遭到与会人员厌烦,很难起到会议应有的作用,会议管理是所有开会人员必须掌握的方法与技巧。会而不议、议而不决、决而不行、行而不果是目前企业中非常常见,很多企业管理者一直在思考如何才可以高效开会,进而提升会议效率,这是摆在他们面前的一道难题。本课程讲师结合多年来在集团型大型龙头企业的成功实践总结而来,通过实战学习、分享和练习,彻底解决企业管理者会议管理不力的困惑:1)会议没有重点,会议容易被其他议题改变方向;2)会议出勤准时率低,等待时间较长;3)参会人员混乱,某些不需参会的都参加;4)会前沟通太少,全是会

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《高效能管理沟通技能提升训练》课程背景: 为什么在企业当中大家抱着美好的愿望,却达不到理想的沟通效果?为什么在组织内我们沟通的出发点是要解决问题,却引发出很多坏情绪?为什么尽管我们表达的很清楚,但对方仍然误解我们的意思?为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让组织内的沟通变得更有效? 这些问题,总是经常会困扰我们,同时给企业、组织带来的阻碍。而现代企业的发展和竞争,越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。企业里长期沟通不畅,人际关系紧张,团

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