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林皓琪老师
林皓琪 老师
  •  所在地区: 上海
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:企业管理 物业管理
  •  企业培训请联系董老师
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林皓琪

林皓琪老师的内训课程

基于员工心理的激励艺术 ——避免激励陷入误区的警示课程背景 在今天的企业中,对员工来说,决定业绩的,表面看来是知识和能力,但隐藏在背后的却是其真实的态度!对管理来说,沟通、考核、奖惩看起来多么地重要,但隐藏在背后的却是对方的内在需求!对企业来说,做大做强的愿景看来是多么地激动人心,但隐藏在背后的却是员工对自己职业前景的关心和对自身利益的关注。在员工激励方面,如何避免从“激励员工”出发,以“激怒员工”收场;如何从人性出发,真正使员工心甘情愿地与企业同生死、共命运,是需要当今企业

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礼仪修身篇 小习惯成就大未来 ——肢体语言的因果法则 课程介绍 “习惯是温柔的天使,它可以把你带进天堂;习惯也是狰狞的恶魔,它也会将你拖入地狱。”习惯在某种程度上是人们人格的外显。子曰“人无礼不立”,养成良好的礼仪习惯,不仅可以在人际交往中礼仪有效地展现一个人的教养、风度和魅力,还能体现出他对社会的认知水准、个人学识、修养和价值。同时,养成良好的礼仪习惯,还有助于美化自身、美化生活,有助于促进人们的社会

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把你的思想变为别人的行动 ——基于潜意识的沟通技巧课程介绍 有道是“世界上最难的有二件事:把别人口袋里的钱变成自己口袋里的钱,把自己的思想变为别人的思想。“而企业管理就是要把自己的思想变成为别人的行动,所以更会是难上加难。很多管理者都有这样的体会,找上司商量工作,自己还未开口,就被对方滔滔不绝的一番宏论所打断。听了以后,不仅感到一头雾水,还经常会连刚来时想得清清楚楚需要沟通的事也都被忘得一干二净了。在下属眼中,思路清晰、言简意赅当为一个称职领导的重要标志。 为了

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当一个优秀的管理者 ——完成华丽的转身课程介绍 企业中的大多数管理人员都是由业务骨干提拔起来的。然而,很多业务骨干一旦走上管理岗位却会遭遇到诸多的不适应。其主要原因是原来业务工作针对的是事,如今管理岗位针对的却是人。针对事,只要流程正确,判断无误就可以了。而针对人,则还需考虑对方的心理需求、个性特征、内在态度乃至潜意识等因素。特别是有些企业在提拔管理人员时,往往缺乏对当事人进行有针对性的系统培训。结果导致有相当多的管理者尽管已经任职数年,但由于

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构建和谐的员工关系 一、管理与领导人的魅力 1.1对管理的基本认知 【案例】《圣经中的出埃及记》 ◆言简意赅谈管理 1.2管理者应具备的能力 ◆从骨干员工到管理者角色 1.3领导者威信的组成 【游戏与互动】《写出权力性威信与非权力性威信》 1.4正确使用权力性威信 1.5非权力性威信的营建 【游戏与互动】《说说你最敬佩的人》 二、打造员工成长的平台 2.1员工的需求有了很大变化 【案例讨论】《谁的积极性高》 2.2后80、90后成了主力 【案

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国际贸易与西方文化 一、贸易交往中的文化差异 【案例】《娶个中国女人做老婆》 1.文化差异影响沟通的有效性 【案例】《德国人图解中西惊人差异》 2.中西方文化差异的根源 【案例】《特洛伊战争给我们的启示》 3.交往中应考虑双方的文化差异 【案例】《关于文化的二个笑话》 【案例】《中美两国人应倒读对方来信》 讨论:文化差异对我们国际贸易有何影响? 二、了解西方文化与贵族文化 【案例】《蓝血贵族的来历》 1.贵族文化是西方文化的基础 【案例】《欧洲贵族的起源》

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